Diario de un franquiciado

 
Categoría: franquicias personas mayores
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Eugeria Corporación Geriátrica, SL
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2.007
Año de inicio de la franquicia: 2.009
Tamaño mínimo del local: Más de 300m²
Inversión inicial: de 120.00 a 150.000 €
Número de locales franquiciados: 0
Número de locales propios: 1

Orígenes:

Eugeria fue fundada en 2007, atendiendo a la necesidad social de incorporación de centros asistenciales y residenciales especializados de gran calidad para personas mayores en situación de dependencia. A principios del año 2009 comienza su expansión por el territorio nacional a través de su red de franquicias. 

Descripción:

La franquicia Eugeria ofrece una atención personalizada a las personas mayores con dependencia física y también a las que ofrecen deterioro cognitivo. Su objetivo es el de potenciar el desarrollo personal de los mayores, mantener su autonomía, y favorecer las relaciones sociales con sus familiares y colectivos de su entorno.

Consta de un salón de estar, lectura y televisión, y ofrece al usuario un mobiliario específico y adaptado a la geriatría, tanto en formas como en materiales. La Sala de Terapia Ocupacional, ofrece la posibilidad de desarrollar las actividades programadas y dirigidas.

A parte también cuenta con una Sala de Mecanoterapia. Está dotada con todo lo necesario para tratamientos de fisioterapia y rehabilitación, enfocada a la gerontogimnasia, y además mantenimiento y recuperación de las actividades básicas de la vida diaria.

El centro dispone de comedor propio, dos baños para uso público y 6 baños de 6,00 m2 aprox. de superficie útil, adaptados para personas con dificultades de movilidad. Diseñados para la comodidad de usuarios y cuidadores, equipados con asideros y superficies antideslizantes al igual que el resto de instalaciones y vestuarios para personal diferenciados.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 26.000 €
Royalty:  4% sobre facturación, mínimo 250 €
Canon de publicidad: 1% sobre facturación, mínimo 250 €
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 8 años
Población mínima: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Dos millones de personas mayores sufren alguna discapacidad, y casi un millón no se valen por sí mismos en la vida cotidiana al padecer una disminución severa o total de sus capacidades físicas o mentales, por lo que dependen de familiares o cuidadores para vestirse, comer, desplazarse, asearse…

Son los familiares directos de los ancianos quienes más frecuentemente asumen las obligaciones que supone el cuidado constante de los ancianos incapaces, pero son muchos los que no pueden ser atendidos por sus parientes. En este caso, las residencias de ancianos constituyen la opción más socorrida. Pero la realidad social es la que es: en nuestro país sólo hay 2,7 plazas en residencias -privadas o públicas- por cada cien personas mayores de 65 años y la mayoría de las residencias presentan al solicitante de una plaza largas y desalentadoras listas de espera.

Con intención de mejorar esta situación surje la franquicia protagonista de mi post de hoy: franquicia Eugeria. La enseña nace en 2007 y este mismo año ha puesto en marcha su nuevo programa de expansión a través de la franquicia. Eugeria es una franquicia nueva, por ahora no cuenta más que con un centro propio ubicado en Granda pero su intención, según información corporativa, es seguir expandiendo su fórmula de negocio.

A aquellos que os pueda interesar esta propuesta empresarial deciros que la red de franquicias de Eugeria pone a su disposición un experto equipo de profesionales altamente cualificados para el inicio, seguimiento y evaluación continuada de su proyecto profesional hasta la puesta en marcha de la actividad.

Del mismo modo la enseña proporciona a los franquiciados un excelente método de gestión y trabajo totalmente contrastado por su experiencia, formación inicial y continuada para el personal, oferta de servicios, asesoramiento, publicidad y en definitiva todo lo que necesite para el perfecto funcionamiento de la unidad de estancia diurna. 

En cuanto a sus aspectos más negativos destacaré las condiciones económicas que impone a sus franquiciados. No son para echar cohetes. De hecho las cifras incluso pueden resultar excesivas: 26.000€ de canon de entrada, 4% de royalty sobre la facturación y un 1% de canon de publicidad. Estos gastos, como habitualmente os suelo destacar, pueden resultar importantes obstáculos en la consecución del retorno de la inversión inicial.

A pesar de todo ello, realmente creo que puede resultar ser un negocio interesante. Por ello os animo a que os pongáis en contacto con la franquicia Eugeria, seguro que desde su departamento de expansión se os asesora y orienta hacia la fórmula de negocio que más os pueda convenir.  

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Categoría: franquicias formación
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Kids&Us School of English
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1.992
Año de inicio de la franquicia: 2.005
Tamaño mínimo del local: Menos 150 m²
Inversión inicial: menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 26
Número de locales propios: 2

Orígenes:

Kids&Us es una escuela especializada en la enseñanza de dos lenguas principalmente: el inglés y el alemán. Lleva funcionando desde 1992. Al principio decidió especializarse en niveles altos, dirigidos principalmente a adultos, aunque a partir del 2000 comenzó a acoger en sus instalaciones también a niños a partir de los 3 años. Su fundadora Natália Perarnau (Licenciada en Filología inglesa) decidió poner en marcha su propio método de aprendizaje para niños pequeños.

La necesidad de seguir invirtiendo en la evolución del método y vistos los resultados conseguidos en el centro inicial, hace plantearse a KIDS AND US la posibilidad de empezar una expansión territorio mediante la concesión de licencias de utilización del método. En septiembre de 2006 empiezan a funcionar los dos primeros centros Kids&Us, al año siguiente 3 centros más se suman a Kids&Us. En el curso 2007-2008, el número de centros asciende a 18. Actualmente 26 centros en Cataluña y Andorra enseñan inglés a más de 2.300 niños y niñas utilizando el método Kids&Us.

Descripción:

Con una metodología propia, innovadora y muy diferencial, basada en la forma natural de la adquisición de la lengua, Kids&Us introduce a los niños en el mundo del aprendizaje de idiomas a través de la exposición continua al idioma a través de historias con personajes entrañables, y tratando a los niños como potenciales nativos.

La inmersión lingüística total, el apredizaje global del idioma y clases dinámicas, activas y alegres adecuadas a cada edad son aspectos distintivos de Kids&Us english for little people, un método de aprendizaje de idiomas que aprovecha la enorme capacidad para aprender, que los niños desarrollan especialmente durante los primeros años de vida.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  10%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: 10.000 habitantes

Opinión personal:

La franquicia protagonista de mi post de hoy es: Kids&Us School of English, una franquicia de formación, cuyo novedoso método de enseñanza ha hecho de ella una de las más conocidas. En anteriores epígrafes ya os he comentado que sus alumnos en un momento comenzaron siendo adultos con un alto nivel, aunque ahora su punto fuerte son los niños pequeños y el método de enseñanza que ha desarrollado para hacer de los pequeños futuros angloparlantes.

Con respecto a los puntos fuertes de la franquicia protagonista de hoy dejadme que os resalte varios aspectos: en primer lugar, es un negocio relacionado de lleno con la formación, uno de los sectores mejor parados en esta época de crisis. En segundo lugar está especializado en una de las enseñanzas más demandadas, los idiomas, y más concretamente el inglés. Y en tercer lugar, es un negocio que en poco tiempo se ha expandido con gran éxito, en apenas tres años se han multiplicado los centros por Cataluña y Andorra, principalmente. Hoy ya cuentan con 26 franquicias.

Con respecto a los puntos menos positivos, creo conveniente destacar los económicos. La franquicia Kids&Us School of English exige el pago de un elevado canon de entrada (12.000€) y obliga al pago de excesivos cánones, en primer lugar el royalt (10%), hasta el momento el canon más alto con el que me he encontrado, y además el canon de publicidad (2%), una cifra más moderada pero igual de molesta que la anterior para los nuevos empresarios e inquietos emprendedores.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia  Kids&Us School of English os animo a que os pongáis en contacto con el centro.  Seguro que sus profesionales os explican con mayor detalle su método de enseñanza y os aconsejan sobre la formación que más se adecúa con tus interesas y espectativas.

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Categoría: franquicias restaurantes y franquicias fast food
Calificación: 7 (nota sobre 10)
Empresa: Chef Buffet Industrial SL
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2.006
Año de inicio de la franquicia: 2.006
Tamaño mínimo del local: Entre 150 y 299m²
Inversión inicial: entre 120.000 y 300.000 €
Número de locales franquiciados: 6
Número de locales propios: 3

Orígenes:

La franquicia Chefbuffet nació en el año 2006. Según información corporativa “Chefbuffet es una red de restaurantes en la modalidad de Buffet-Libre, con ausencia de cocina, con una cómoda gestión y alta rentabilidad. Tras más de diez años de experiencia en hostelería, el equipo que ideó Chefbuffet ha conseguido diseñar una nueva manera de entender la restauración, ofreciendo al franquiciado una gestión centralizada para controlar su negocio, sin necesidad de tener experiencia en el sector”.

Descripción:

La franquicia Chefbuffet dispone de una cocina central en la que su chef elabora una amplia oferta gastronómica de alta calidad, que va desde los más tradicionales guisos de la cocina mediterránea hasta los platos más exóticos de la cocina internacional, lo que permite al franquiciado prescindir de cocina y de personal especializado. La carta incluye desde productos de sencilla elaboración, como por ejemplo las ensaladas, las sopas o los fritos, hasta menús de más compleja fabricación como los guisos, la carne y el pescado.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 10.000 €
Royalty:  2%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 6 años
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hoy he decidido hablaros sobre el sector quizás menos afectado por la crisis, aunq no por ello exento del mal económico que padece nuestro país. Según el último informe publicado por la Asociación Española de Franquiciadores, los sectores de la hostelería y de la alimentación son los que mejores datos presentaron en el 2008 y los que supuestamente lideran el ranking en lo que a volumen de negocio se refiere.

La franquicia protagonista de mi post de hoy es Chefbuffet. Un negocio nuevo para mí, puesto que hasta que no he escrito este post no sabía de su existencia, y que creo que os puede resultar interesante a aquellos que estéis pensando en montar un restaurante. Un aspecto que creo que podemos resaltar del negocio es que para montarlo no necesitáis ser unos expertos gastronómicos, ni tampoco contar con un cocinero experimentado. De la comida se ocupa la enseña, que supuestamente cuenta con un buen cheff encargado de elaborar los menús y acompañarlos del toque necesario para ser considerada comida de calidad sin necesidad de una excesiva inversión.

Muchos pensaréis que la comida ya elaborada que llega al restaurante os sale más cara así que si contáis con un chef propio. Ésto, claro, depende de cómo os lo montéis. La franquicia promete precios competitivos y con un amplio margen de beneficio, pero es obvio que si esa cocina fuera elaborado por uno mismo saldría a mejor precio. ¿Dónde creo yo que reside la ventaja?, principalmente en el hecho de no querer o poder contar con un cheff propio. Es decir, este negocio sólo reportaría mayores beneficios si vosotros fueráis los chefs. Si vosotros no sois cocineros profesionales y lo único que podéis hacer es contratar a un profesional tened por seguro que la fórmula ya no resultaría tan rentable.

Lo que la franquicia Chefbuffets os ofrece es, por tanto, un aspecto positivo de cara a abrir un negocio que cuente, desde el inicio, con ciertas garantías de calidad. Además, la enseña también ofrece otras ventajas interesantes: formación del personal y precio de proveedores. Por lo que he podido averiguar, es un negocio de fácil y sencilla gestión, cómodo laboralmente hablando y nada estresante para el franquiciado.

Desde mi punto de vista, y teniendo en cuenta la dichosa crisis, lo más negativo que presenta quizás sean los números, la exigencia económica: un elevado canon de entrada y dos molestos cánones que siempre entorpecen el retorno de la inversión (2% de royalty y de canon de publicidad). Aunque según he podido averiguar, para ayudar en parte a solucionar el grave problema de la crisis, la franquicia Chefbuffet ha llegado a acuerdos con sus proveedores por los que los nuevos franquiciados podrán financiar el 25% de la inversión directamente a través de la central de franquicias, siendo dicha cantidad abonada en el plazo de un año a un interés del 0%. A ello también debemos añadirle que ha anulado durante el 2009 el canon de entrada y el royalty de gestión, este último también para los actuales franquiciados. Dos medidas, que en parte, demuestran las ganas de la enseña por expandirse y seguir creciendo.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia Chefbuffet, os animo a que os pongáis en contacto con su departamento de expansión, seguro que sus expertos os saben asesorar y os acaban recomendando el negocio que más se asemeja a vuestras expectativas.

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La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) formará parte un año más de Expofranquicia –organizada por Feria de Madrid- en su XV edición. Presentes en el stand número 5F02, del Pabellón 5 de IFEMA, los días 7 a 9 de mayo, este año el salón acoge a más de 150 marcas que mostrarán sus conceptos de negocio.

Dada la complicada situación económica en la que nos encontramos, desde la AEF continúan alentando a los pequeños inversores y emprendedores en general para que pongan en marcha su proyecto empresarial a través de este modelo comercial –bajo un estudio previo de los sectores de interés-, que ofrece garantías y conceptos de negocio probados y en plena expansión nacional e internacional. Sobre esto, Eduardo Abadía, gerente de la AEF, afirma que “la franquicia es una fórmula de distribución comercial que mejor se acopla a las situaciones actuales, por la importancia de la marca, la formación continua, la modernidad, la adecuación a la voluntad del mercado y por la  notoriedad”.

Dentro de las actividades y jornadas que se van desarrollar en el salón, la AEF formará parte de varias de las mesas de trabajo organizadas para el III Foro Madrid Franquicia. El primer debate, “Franquicias para tiempos de crisis”, tendrá lugar el jueves 7, a las 10.30 horas, y en él aportarán su punto de vista, Xavier Vallhonrat, presidente de la AEF, junto a Juan Miguel Márquez, director de la División de Promoción de Servicios del ICEX; Almudena Díaz, Directora de Comercio y Servicios de la Cámara de Comercio de Madrid, y Mariano Alonso, socio-director de Mundofranquicia Consulting.

Para el segundo día del Foro, Eduardo Abadía, gerente de la AEF, compartirá mesa
–titulada “La franquicia, una opción para el autoemplo”-, a las 10.30 horas, con Santiago Barbadillo, director general de Barbadillo y Asociados y con un representante de la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid.

De esta manera, a través de este tipo de foros, encuentros profesionales, así como colaboraciones en seminarios sobre franquicia -recientemente con la Cámara de Comercio de Madrid y Mundofranquicia en las jornadas mensuales de “Los martes de la franquicia”-; misiones comerciales internacionales, etc.; la AEF promueve y defiende el sistema de franquicias como fórmula comercial.

Información de interés:

Fecha: Del 7 al 9 de Mayo
Dirección: Feria de Madrid (Pabellón 5)
Transporte: Metro línea 8 (Campo de las Naciones)
Horario: de 10.00 a 20.00 horas
Precio: 10 euros público

Enseñas: 160
Sectores: Agencias  de  viaje; alimentación; consultorías, cosmética y belleza; decoración; financieras; fotografías;  imprenta; informática; hostelería y restauración; joyería y bisutería; moda; ocio y educación; papelería y material de oficina; parafarmacia; servicios automovilísticos;  servicios inmobiliarios; tintorerías y otros servicios especializados.
Países Representados: Ecuador, España, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido.

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Categoría: franquicias informática
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Ecomputer
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1.994
Año de inicio de la franquicia: 2.001
Tamaño mínimo del local: Menos de 150m²
Inversión inicial: menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 18
Número de locales propios: 8

Orígenes:

Ecomputer nace en 1994 en Huesca como Computer Huesca y en sus inicios comenzó dedicándose a la comercialización de equipos informáticos. En 1.996 la empresa comienza a dar servicios para conexiones a internet presentando su primera página web. Y al cabo de un año ya estaba abriendo su primer local en Zaragoza. En 2.001 comienza a poner en práctica una nueva forma de expansión: la franquicia, cuyo primer local también estará ubicado en Zaragoza.  No será hasta el 2.002 cuando la empresa adquiera el nombre que hoy en día comercializa “Ecomputer”, bajo cuya denominación se incluirá a todas las empresas que integran el grupo, como es el caso de Computer Huesca y Computer Zaragoza.

Descripción:

Ecomputer se dedica a la comercialización y distribución de productos informáticos, fabricación de ordenadores, desarrollo de aplicaciones informáticas de gestión,soluciones en Internet, servicio técnico y mantenimiento de equipos y sistemas informáticos, y consultoría de protección de datos. La franquicia Ecomputer ,además, ofrece una solución global a empresas, profesionales, administraciones y usuarios particulares, a través de nuestras tiendas en todo el territorio nacional.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 9.000 €
Royalty:  10% servicios SAT
Canon de publicidad: no tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: no requerida

Opinión personal:

Hoy me he dado cuenta, revisando el blog, de las pocas referencias que he hecho a lo largo de este tiempo a las franquicias de informática. Un sector cada vez más demandado debido a la rápida instauración en la sociedad de las nuevas tecnologías y cada vez más necesarias en nuestro día a día. Actualmente la mayoría de nosotros trabajamos con ordenadores y cuando llegamos a casa seguimos varias horas más bajo su embrujo.  Estudiando el sector me he dado cuenta de que son muchas las enseñas de informática que engloban este sector, la inversión oscila aproximadamente entre 12.000 euros+ obra civil y 45.000 euros +IVA; su superficie: entre 25 y 70 m2 y la población mínima entre 3.000 y 30.000 habitantes. 

La franquicia protagonista de mi post de hoy es Ecomputer, una empresa con una amplia trayectoria que ha evolucionado de un pequeño negocio de informática hasta conseguir formar un grupo consolidado y muy diversificado. Quizás no sea ni la franquicia con el mayor número de tiendas abiertas, ni la que mejores condiciones económicas ofrece, pero sí es cierto que investigando en foros y dejándome asesorar por amigos expertos en el sector he llegado a la conclusión de que Ecomputer es una franquicia consolidada.

Una de las cosas que más se ha criticado de Ecomputer es el royalty que exige (10% de los servicios SAT). No voy a discutir la cantidad, puesto que a mí también me parece excesiva, aunque creo que a la hora de anilizar las cifras es necesario ser conscientes de los servicios que se ofrecen. Hay muchas enseñas que no exigen royalty o que el porcenje que piden es muy bajo, pero estoy segura de que los servicios que efrecen serán correlativos. Ecomputer, por ejemplo, ofrece a cada franquicia un equipo de apoyo en central formado por una persona responsable general de esa franquicia, que es la encargada de visitarla periódicamente, y una persona responsable de producto, que atiende sus dudas y consultas del día a día. Es decir, con esta enseña no os sentiréis solos, una sensación que sé que os aterra a la mayoría de los nuevos emprendedores.

El canon de publicidad, en contraposición al royalty, no existe. Esto no quiere decir que la enseña no de prioridad a la publicidad y al márketing. Todo lo contrario, Ecomputer cuenta con un experimentado departamento de publicidad, encargado de preparar todas las promociones y campañas publicitarias que la marca lanza en los medios, además de ser el responsable de toda la cartelería y elementos decorativos para las tiendas, material de imprenta y material de Merchandising.

A parte, Ecomputer también da mucha importancia a la formación. Conscientes de que se mueven en un sector en constante transformación ofrecen diaria, semanal y mensualmente cursos de adaptacion a los nuevos cambios que se van introduciendo en el campo de la informática. No sé si esta formación corre a cargo de la empresa, si se incluye en el royalty o, por consiguiente, debe abonarla el franquiciado. De cualquier forma creo que es una iniciativa destacable.

Pese a todos los datos que yo os he presentado, os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Ecomputer, seguro que sus expertos os asesorarán y os ofrecerán información que yo desconozco. Aún así también os insto a que preguntéis a gente especializada en el sector, a actuales franquiciados y a expertos en el mercado informático. Todas las opiniones pueden ayudaros a elegir el negocio que más os convenga.
 

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