Diario de un franquiciado

Categoría: Franquicia moda
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fernández-Matamoros Mas-Sarda José María S.L.N.E
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1997
Año de inicio de la franquicia: 2006
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: de 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 7
Número de locales propios: 3

Orígenes:

Za-patitos fue fundada en el año 1998 por dos jóvenes empredendores barceloneses cuyo objetivo era dedicarse a la comercialización de calzado infantil, logrando desarrollar desde cero un negocio rentable y de alto crecimiento. Desde entonces, Za-Patitos ha conseguido posicionarse como empresa líder en el sector, en la parte alta de Barcelona, con puntos de venta consolidados en continuo y constante crecimiento, y de ahí llegar a toda Cataluña y resto de España, gracias a las técnicas de promoción que aplican con su estrategia. En 2007 abre su primera franquicia, convirtiéndose así en la primera empresa de calzado infantil que amplía su negocio a esta fórmula de expansión.

Descripción:

Sus tiendas son conocidas por su imagen, estilo, diseño y línea de productos exclusivos que van desarrollando cada temporada. Las tiendas Za-patitos destacan claramente por una decoración funcional, con líneas sobrias y sencillas, y una distribución bien diferenciada de las distintas líneas de productos, donde los clientes pueden moverse libremente y escoger los productos que deseen, asesorados si lo prefieren por sus dependientas.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 30.000 €
Royalty:  1500€/mes
Canon de publicidad: sin canon
Otros cánones: sin canon
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Tengo que admitir que hasta hace pocas semanas no conocía esta franquicia, pero en cuento he sabido de su existencia no he dudado en hablaros sobre ella. Quizá os interese saber que fue la pionera en su sector, el de la zapatería infantil, y que desde entonces (2007) ya cuenta con 7 franquiciados. Su mayor potencial reside en la magnífica relación calidad-precio del producto que comercializa, en la originalidad de sus creaciones y en la decoración cuidada de sus tiendas. Es sin duda una fórmula atractiva de cara a un nuevo emprendedor.

Entre sus principales ventajas destacan, además de que es un negocio de éxito ya probado, que no cuenta con apenas competencia. Pocos son los negocios que actualmente existen en relación al calzado infantil y creo que este es uno de los más exitosos. Su mejor publicidad siempre ha sido el boca a boca, lo que me lleva a pensar que es un negocio que cuando se le conoce no decepciona, sino todo lo contrario.

En cuento a las condiciones económicas, deciros que no son las mejores que os he ofrecido en otros casos, pero tampoco las peores: cuenta con un canon de entrada de 30.000€ y un royalty de 1.500 €/mes. La buena noticia es que no cuenta con ningún otro canon, ni siquiera con el canon de publicidad, algo que se agradece. Suguro que a muchos de vosotros el royalty os parece alto aunque dejadme que os explica algunas de las ventajas de pagarlo: os beneficiaréis de la imagen de marca, técnicas de venta, estilo y diseño. Disfrutaréis de las mejores condiciones de adquisición de suministro, así como excluvidad territorial. Contaréis con formación exclusiva para el franquiciado y su equipo mediante cursos presenciales: gestión, contabilidad, fiscalidad, márketing, promoción, etc. Capitalización de know how de la compañía. Y contaréis con sistemas exclusivos de captación y fidelización del cliente, apoyo con campañas de márketing.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia Za-patitos no dudéis en poneros en contacto con la enseña responsable de su gestión y su departamento de expansión. Seguro que sus expertos os asesorarán y orientará sobre la opción que más os convenga.

Compartelo

Categoría: Franquicia cafetería
Calificación: 8 (nota sobre 10)
Empresa: EXPANSION DE FRANQUICIAS
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1994
Año de inicio de la franquicia: 2007
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Entre 50.000  y 120.000€
Número de locales franquiciados: 42
Número de locales propios: 108

Orígenes:

El primer CAFÉ&TÉ vio la luz en 1994 en Madrid y el segundo en marzo de 1994 en Zaragoza. Tras la consolidación de estos primeros negocios, se abrieron nuevos locales en Bilbao, Málaga, Almería, Barcelona, Valladolid, Asturias, Salamanca, Cádiz, Girona, Navarra, Tarragona, Valencia…Los fundadores importaron la idea de otros países europeos, crearon rincones de ambiente cálido, aportaron una buena dosis de marketing americano y la más avanzada tecnología italiana para los molinillos y cafeteras.

En 1997 ampliaron su extrategia de expansión a la franquicia. Y desde entonces han conseguido que 42 personas confiaran en su estrategia de negocio y abrieran franquicias por todo España.

Antualmente Café&Té cuenta con 108 locales propios y 42 franquiciados.

Descripción:

Aunque sin lugar a duda sus productos estrellas son el café y el té no nos podemos olvidar de: los Zumos Tropicales, Paninis calentitos, Flautas, Tostadas, Tortitas caseras, Batidos naturales, Montaditos fríos y calientes, Bollería francesa recién hecha…

Sus ventajas:

La franquicia Café&Té te permite beneficiarte de su experiencia; te permitirá poseer un establecimiento ubicado correctamente, gestionado rentablemente, comercialmente efectivo y permanentemente actualizado. Esta enseña compra a gran escala y obtienes descuentos importantísimos, un servicio y consideración de Grandes Clientes; tendrás una imagen común, fácilmente identificable. Pertenecerás a una Gran Cadena.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 3.000
Royalty: 4%
Canon de publicidad: Mutuo acuerdo
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Este fin de semana he podido comprobar que la crisis no era tan grave como yo creía. La gente puede que no tenga trabajo pero, sin embargo, siguen haciendo la misma vida de antes. Si no me creéis id al aeropuerto o salid a tomar una caña los fines de semana y comprobad la circulación masiva que sigue habiendo por los locales de ocio.

Esta apreciación me lleva a la siguiente conclusión: todos aquellos que queráis montar una franquicia que tenga que ver con el ocio, véase el caso particular de la restauración, éste sigue siendo un buen momento. Por eso he decidido hablaros esta semana sobre la franquicia Café&Té, un negocio más que consolidado en nuestro país y que os ofrece garantías de éxito. Actualmente cuenta con más de 150 locales abiertos, 108 propios y 42 franquiciados. Es decir, nos encontramos ante una franquicia consolidada.

Las condiciones económicas que exige la franquicia Café&Té no son malas del todo. El canon de entrada no es excesivo (3.000€) y el canon de publicidad es el que el franquiciado acuerde con la enseña. El único aspecto que no os gustará tanto es el royalty (4%) algo exagerado pero, que sin embargo, a muchos os interesará pagar. Siempre os digo lo mismo, pero es importante que cuando valoréis el royalty que pagáis es conveniente que seáis conscientes de los servicios que os incluye, es decir, hay enseñas que no te exigen el pago de este canon y a cambio no puedes esperar mucho de ellas, y sin embargo, hay empresas que te reclaman royalty y te hacen estar seguros puesto que te ayudan en la gestión del negocio y te prestan atención permenorizada en el día a día. A este respeto ya sois vosotros los que deberéis valorar lo que más os interesa.

La franquicia protagonista de mi post de hoy ayuda al franquiciado a buscar una ubicación apropiada para el negocio que quiere poner en marcha. Este es una aspecto muy importante teniendo en cuenta que más del 50% del éxito de un negocio de estas características radica en la localización del mismo.

Si estáis interesados en conocer más información al respecto os animo a que os pongáis en contaco con la franquicia Café&Té. Desde su departamento de expansión se os orientará y aconsejará sobre el negocio que más os conviene y las características del mismo.

Compartelo

Categoría: Franquicias deportes
Calificación: 8 (nota sobre 10)
Empresa: Franquicia Shootunion
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2007
Año de inicio de la franquicia: 2007
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 17
Número de locales propios: 1

Orígenes:

La historia del SHOOT es el resultado de la experiencia adquirida por su creador, el Profesor Alejandro Iglesias, durante 40 años (desde Mayo de 1969) de aprendizaje y práctica de diferentes sistemas de lucha. Durante este tiempo, seleccionó las técnicas que demostraron ser las más efectivas en Competiciones de diversos métodos de combate y creó un programa técnico que denominó SHOOT, donde las técnicas se establecen por orden de aprendizaje. En 2007 amplía su negocio a la franquicia y hoy ya cuenta con 18 locales distribuidos a lo largo del territorio español, uno de ellos es propio.

Descripción:

Tras 40 años de experiencia en diversas Artes Marciales y Deportes de Contacto de su Presidente, Alejandro Iglesias, la Franquicia S.H.O.O.T. ofrece un puesto de trabajo como empresario independiente a aquellas personas cuya pasión sean las Artes Marciales y/o Deportes de Contacto, de forma que puedan convertir su Vocación en una Profesión rentable y valorada socialmente. La Franquicia S.H.O.O.T. se basa en dos pilares fundamentales: la Técnica y la gestión.

- La Técnica: Sistema de Autodefensa S.H.O.O.T., un Sistema de Autodefensa práctico, en el que todas las técnicas han DEMOSTRADO su eficacia en la lucha real. (shootunion/i+d)

- La Gestión: Los Franquiciados reciben una completa formación en cuanto a la Gestión y Marketing específicos de las Academias S.H.O.O.T. para que todos y cada uno de ellos obtenga el mayor rendimiento posible de sus futuras Academias, disponiendo de Programas Informáticos, Base de Datos propia, intranet para poder hacer pedidos online, etc.

Datos relevantes:

Canon de entrada: No tiene
Royalty: Porcentaje por nueva inscripción
Canon de publicidad: No tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: Indefinido
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hace unos días que encontré esta franquicia y me apetecía recomendárosla. Va dedicada principalmente a aquellos que aspiráis a montaros un negocio relacionado con el deporte y no pretendéis que sea un gimnasio sino algo más original y que pueda llamar la atención en vuestra ciudad. Creo que la franquicia Shootunion cumple muchos de los requisitos que vosotros consideráis óptimos: buenas condiciones económicas, atención personalizada y formación específica.

Hace unos días recibí un comentario en este mismo blog en el que un hombre se quejaba de la discriminación que una franquicia de jabones ejercía sobre los hombres. En este caso opino lo mismo, pero a la inversa. Es un aspecto que no me gusta y que por eso lo resalto puesto que los negocios no saben de sexos. Me ha llamado la atención que en su web, en el apartado en el que detalla el perfil del franquiciado, haga única y exclusiva mención a los hombres, porque teniendo en cuenta que cada vez hay más mujeres emprendedoras puede que esté perdiendo una cantidad significativa de franquiciados potenciales.

En el primer párrafo os he resaltado que quizá cumpla con muchos de los requisitos que vosotros consideráis apropiados, ahora podréis comprobarlo por vosotros mismos. En lo que a los datos económicos respecta, creo que mejores no podian ser. Sé que os agradará saber que no cuenta con ningún tipo de canon, por lo menos a corto plazo, puesto que los gastos iniciales son menores. Aunque os advierto que no sé si escatimar en estos gastos es algo positivo o negativo a largo plazo. Será positivo, si indistintamente del royalty que pagues, la franquicia Shootunion está dispuesta a darte todos los servicios que dan otras por el pago de este canon que tanto nos incomoda a todos. Por otro lado, si la ausencia de este pago conlleva la soledad en cuanto al capitaneo del negocio, creo que entonces será preferible pagar un poco y sentirse arropado de cara a los problemas que puedan ir surgiendo.

Por otro lado os quería hablar de la formación. Muy completa, todo sea dicho. Todos aquellos que quieran formar parte del mundo S.H.O.O.T podrán recibir dos tipos de porfanción: por un lado técnica y por otro lado profesional.

El Instructor Técnico recibe formación Técnica para impartir Clases de S.H.O.O.T. de forma ordenada y simple, de forma que sus Alumnos puedan aprender y asimilar perfectamente estos conocimientos tan importantes que formarán parte de cada uno de ellos el resto de su vida.

El Instructor Profesional (Franquiciado) es el Instructor propietario de una Academia. Además de haber recibido la misma formación que un Instructor Técnico, cuenta con la formación de Gestión y Marketing y de programas informáticos, imprescindible para poder obtener el máximo rendimiento de su propia Academia. Tras adquirir una Franquicia S.H.O.O.T., el Instructor Profesional tiene acceso a formación continuada permanente.

Si estáis interesados en este tipo de formación no dudéis en poneros en contacto con la franquicia Shootunion. Desde su departamento de expansión recibiréis toda la información y orientación pertinente para poner en funcionamiento vuestro propio negocio.

Compartelo

- Actualmente hay 210 enseñas, las mismas que el año pasado, operando en 108 pasíses, según revela el último informe elaborado por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF)

La AEF  ha presentado su estudio anual sobre La franquicia española en el mundo. Según este estudio, cerrado con datos relativos al primer trimestre de 2009, hoy en día existen 210 enseñas franquiciadoras funcionando en 108 países. Es decir, que se repite el número de marcas del informe de 2008, si bien ha aumentado en 2 la cifra de naciones en las que tienen presencia, al haberse incorporado este año Bielorrusia e Irán.

Especialmente significativo es el incremento en el número de establecimientos respecto al año anterior, que ha sido del 25,1%. De este modo, se ha pasado de los 8.101 que las enseñas españolas tenían en el exterior en 2008 a los 10.135 actuales, lo que supone un total de 2.034 locales más en funcionamiento en el extranjero.

A la hora de valorar los resultados del informe, Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF, considera que “la evolución de la expansión internacional de la franquicia española presenta, en un año dominado por la crisis económica mundial, características muy positivas. Se hace evidente la función globalizadora del sistema fundamentada en la adecuación de los conceptos de negocio de éxito a una importante diversidad de países”.

Domina la moda

En cuanto a los sectores que abanderan la presencia de franquicias españolas en el exterior, la moda continúa siendo la referencia principal. En la actualidad hay 45 marcas de esta actividad con sus rótulos en el extranjero –1 menos que en 2008–, operando en 96 países –8 más que el año pasado– y con 2.388 tiendas –709 más respecto al estudio anterior–.

Tras la moda se encuentra el sector de la hostelería y restauración, con 34 enseñas –1 más que en 2008–, instaladas en 44 mercados –2 más que el año anterior– y con un total de 1.141 establecimientos –4 más que en el pasado informe–.

A continuación quedan las actividades de tiendas especializadas, con 28 franquicias presentes en 33 países, con 383 locales; belleza y estética, con 16 cadenas en 18 naciones y 169 tiendas, o mobiliario y textil hogar, con 13 firmas repartidas por 64 mercados y un total de 499 puntos de venta.

Principales países de destino

En relación con los países en los que mayor presencia tienen las redes españolas, Portugal continúa destacando claramente al aglutinar el 27,7% del total de las franquicias nacionales en el exterior, con 152 marcas –18 menos que en 2008– y 2.098 establecimientos –88 más–

Después le sigue México, con 56 cadenas –4 más que el año anterior– y 517 locales –129 más–; Francia, con 48 firmas y 1.411 establecimientos –convirtiéndose así en el segundo mercado más importante por número de tiendas, tras Portugal–; Andorra, con 43 marcas y 57 locales, e Italia, donde operan 39 enseñas españolas, que suman 451 establecimientos.

A su vez, y por continentes, se observa claramente que las franquicias de nuestro país apuestan sobre todo por establecerse en mercados europeos, puesto que se encuentran repartidas por 44 naciones, con un total de 6.376 locales –1 país (Bielorrusia) y 808 establecimientos más que en 2008–. Por lo que respecta a Asia, las redes franquiciadoras españolas se han establecido en 26 países (11 de ellos de la zona de Oriente Medio), sumando un total de 877 locales (271 en Oriente Medio) –427 más que en 2008–. Arabia Saudí, con 25 marcas, es el mercado asiático donde más franquicias nacionales operan, seguido por China, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, con 12.

En el continente americano, por su parte, las cadenas nacionales operan en 23 países, sumando 2.756 puntos de venta, lo que significa el mismo número de mercados que en 2008, pero 784 establecimientos más. México, con 56 empresas, Chile, con 23 y Venezuela, con 21 –si bien es en este país donde mayor cifra de locales hay abiertos por enseñas españolas, con 768– son los países en los que hay más franquicias españolas operativas.

Finalmente, es en África y en Oceanía donde hay una menor implantación de firmas nacionales. En el caso del continente africano, tienen presencia en 13 países, con 101 establecimientos –17 más que en el estudio anterior y el mismo número de naciones–. Marruecos, con 20 cadenas y 51 locales, destaca sobre el resto de mercados de África, ya que el siguiente es Egipto, con 5 redes y 20 tiendas. Y en Oceanía, la presencia de la franquicia española se circunscribe a tan sólo 2 mercados, como el año pasado: Australia, con 4 marcas y 16 establecimientos, y Nueva Zelanda, con 2 enseñas y 9 locales.

A la vista de todos estos datos, Eduardo Abadía, Gerente de la AEF, ha manifestado que “es importante resaltar que, pese a la difícil coyuntura actual, la franquicia española sigue apostando por la internacionalización, como lo demuestra el interés por acudir a ferias en el extranjero, este año más que nunca, y a misiones comerciales”.

Compartelo