Diario de un franquiciado

La cuenta atrás para la aplicación en la subida del IVA cada vez está más próxima. Y es que a partir del 1 de julio las cuentas variarán mucho en el ejercicio de las curos empresas. Pero, y en lo que respecta al curso comercio minorista generado por el régimen de las franquicia y que en España alcanza un 15 %, ¿cuáles serán sus consecuencias?. Según considera Xavier Vallhonrat, presidente de la Asociación Española de Franquiciadores, la franquicia verá el vaso medio lleno y sabrá adaptarse a las circunstancias.

A partir del próximo 1 de julio, del 16% al 18% en el tipo general, y del 7% al 8% en el reducido, afectará especialmente al consumo, a la inversión, y a todas las fórmulas de negocio en general, incluida la franquicia, por supuesto.

Pero, como ha demostrado este sistema siempre que se toma alguna medida de estas características, las cadenas franquiciadoras ya están reaccionando para que influya lo menos posible a las ventas, y hay algunos ejemplos de franquicias que han decidido no trasladar la subida del IVA a sus clientes.

De esta manera, y una vez más, se pone de manifiesto que la franquicia sabe adaptarse perfectamente a los cambios del mercado, y a buen seguro esta subida tendrá una repercusión mucho menor en el conjunto de esta fórmula de colaboración empresarial que en cualquier otro modelo de negocio.

“Un café para hablar de franquicias“. Con este título, Mundofranquicia consulting presenta una atractiva iniciativa, que tiene por objeto facilitar información de valor a las estructuras directivas de las empresas de cara a un posible desarrollo en franquicia de sus negocios. 

Así las cosas y de una forma distendida, en un desayuno de trabajo con los directivos de la consultora, los empresarios podrán analizar y debatir la forma en la que su expansión en franquicia pueda llevarse a cabo. Además, con este programa, la consultora no sólo pretende atender personalmente a aquellos empresarios que vean en la franquicia una forma de crecimiento y de cobertura de nuevos mercados, sino también una opción ideal para crear nuevos canales de distribución y venta, cuando no transformar los actuales.

Los empresarios que soliciten la programación de uno de estos desayunos podrán así complementar cualquier información que puedan obtener en seminarios o a través de publicaciones e internet. En estos cafés se podrán tratar aspectos que vayan más allá de procedimientos ejecutivos, es decir, se podrá obtener información preliminar de la situación y posicionamiento de la empresa, de sus estructuras organizativas y de sus objetivos de desarrollo.
Se trata de una puesta en común de informaciones y datos, con la que poder particularizar para cada empresa la realización de análisis preliminares y la planificación de procesos. Está claro, que si la franquicia ha ido despertando cada vez más el interés de nuestros empresarios desde hace más de veinte años, hoy lo hace más que nunca. Sus indiscutibles ventajas se presentan con más fuerza en una crisis económica como la actual. Se trata por tanto de aportar al empresario, al directivo, los conocimientos técnicos que necesita para franquiciarse.  

Para más información: 902 52 98 52

A partir de ahora formarse en franquicia a través de internet ya es posible. Una puerta al mundo virtual que ha abierto la Asociación Española de Franquiciadores. Los cursos se presentaron en la Asamblea General de la Asociación, cuya preocupación no es otra que la de estar a la vanguardia en todo lo que esta fórmula de autoempleo y riqueza pueda necesitar. La AEF se dio cuenta de que hacía falta poner en marcha una acción formativa on line para todas aquellas personas interesadas en conocer la franquicia de cerca.

La patronal de la franquicia lidera un proyecto pionero en nuestro país: España es el primer país que tendrá formación eLearning para los franquiciadores además de para los franquiciados. La AEF augura un gran éxito para esta iniciativa al contar con la garantía de la sinergia entre la Asociación de las franquicias y la firma especializada en formación Bureau Veritas. Por lo que ha comunicado la asociación, el primer curso se iniciará antes de verano, y antes de que finalice el presente ejercicio habrá en marcha al menos cuatro cursos. 

Desde la AEF sostienen que la formación e-learning es una canal muy adecuado en la coyuntura económica actual, dado que soluciona el problema de la administración del tiempo de estudio y el handicap de la dispersión geográfica de las centrales de franquicia. Como novedad, el presidente de la Asociación Española de Franquiciadores asegura que se trata de un proyecto abierto a todo el mundo que quiera formarse en materia de franquicias, sea o no sea miembro de la Asociación.

Formar a futuros franquiciadores

Quien esté interesado en este tipo de formación podrá optar por varias posibilidades dependiendo del tiempo que quiera invertir y de su especialización. Por el momento se han diseñado los primeros cuatro cursos: Tres son generalistas: el más básico es de 30 horas. Le sigue uno de 80 horas y otro de 200  y por último, uno especializado sobre gestión contable para franquiciadores. Todos ellos debidamente tutorizados.

Categoría: franquicia joyería
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fascini Di Pietra S. L
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2.004
Año de creación de la cadena: 2.008
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: entorno a los 145.000 €
Número de locales franquiciados: 1
Número de locales propios: 8

Orígenes:

Fascini di Pietra comienza en el año 2004 en Santa Cruz de Tenerife con su primera boutique. Mediante la fusión de ideas, visión y experiencias de sus fundadores nació el concepto Fascini. Los fundadores reúnen amplia experiencia en joyería y moda. Juan Carlos Meneses trabajó como Director de Marketing de una empresa exportadora y fabricante de joyería en Hong Kong, Judie Tam, fue Editora de Moda de la revista “ELLE” en Hong Kong. La pasión por las joyas y la moda fue la perfecta simbiosis para desarrollar Fascini.

Descripción:

La franquicia Fascini presenta una significativa evolución con respecto a las joyerías tradicionales. Una decoración minimalista, combinando los colores corporativos; negro, blanco y malva, dan una sensación vanguardista y sofisticada. Un ambiente neutro que intenta atraer tanto a mujeres como a hombres que se sientan atraídos por las joyas y la bisutería. A diferencia de las joyerías tradicionales, Fascini expone el 90% de los diseños sin cristal, rompiendo las barreras con el cliente y facilitándole que pruebe, toque y combine. Además procura contar con un equipo altamente cualificado en asesorar al cliente sobre el mejor diseño para la ocasión o el mejor regalo para la persona en cuestión.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  3%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: no
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Como todos sabéis estamos atravesando un momento de crisis, en el que cualquier forma de negocio puede resultar desastrosa, salvo las joyerías. ¿Por qué resalto la joyería como excepción? Porque hay muchas personas conscientes de que la única forma de inversión segura y fiable, hoy en día, son las joyas, sobre todo, aquellas cuyo elemento dominante sea el oro.

Desde hace un tiempo los periódicos de tirada nacional advierten como un mecanismo seguro sobre la inversión en oro. No sólo los grandes inversores se han refugiado en el valor de esta segura materia prima, sino que la gente de a pie también ha sido consciente de ello y ha decidido hacerse con piezas de valor. Por ello creo que si ahora existe un negocio que quizás no esté demasiado abocado al fracaso, ése sea el de la joyería. Siendo éste uno de los principales motivos por lo que os recomiendo la franquicia Fascini.

Fascini es una franquicia relativamente nueva, pero que presenta un concepto innovador en cuento a la tradicional joyería. El diseño de sus locales y de sus productos la diferencian del resto de apuestas comerciales, aunque no tanto sus condiciones económicas de franquicia, puesto que cuenta con canon de entrada (12.000 €), royaltie (3%) y canon de publiciada (2%), tres importantes gastos que impedirán un rápido retorno de la inversión inicial, puesto que como siempre os advierto son cantidades que hacen “pupa” al inversor y a los posibles beneficios que se puedan obtener a lo largo del año.

A pesar de ello creo que es una forma de negocio interesante que conviene que tengáis en cuenta. En 2008 fue nombrada por la revista Franquicia Hoy, como La mejor Franquicia de reciente creación, un reconocimiento que puede que os sirva para ser conscientes del calado que ha tenido en el mundo de la franquicia y de la buena acogida que ha tenido entre los inversores. Si os interesa os animo a que solicitéis más información sobre la franquicia Fascini.