Diario de un franquiciado

La Asociación Española de Franquiciadores ha acudido un año más a la Feria Andina de Negocios y Franquicias (FANYF) celebrada en Bogotá. En realidad, es una feria empresarial con valor agregado para incentivar a los participantes nacionales e internacionales procedentes del todo el mundo, como es el caso de España.

Además de la exposición también se organizaron ruedas de prensa, actividades sociales, y un simposio internacional con un destacado grupo de expertos. Esta feria supone sin duda un impulso de gran valor para el mundo de la franquicia, no sólo para Colombia, sino para cada uno de los países que participa.

Este año la feria ha sumado más de 4.000 visitantes entre potenciales inversionistas y emprendedores que han podido disfrutar de más de cien franquicias nuevas provenientes de Colombia, Argentina, Estados Unidos, México, Brasil, Uruguay, Australia, España, Francia y Venezuela.

Se han podido visitar marcas de sectores muy variados, algo que supone un mayor abanico para los posibles emprendedores que no saben por qué sector decidirse. Es algo que les enriquece, pueden ver, comparar y finalmente enfocarse en el ámbito en el que tengan más capacidad para desarrollarse.

FANYF deja un buen sabor de boca al constatar la salud de hierro de la que goza la franquicia consolidada española en el extranjero. Los datos son muy claros, la franquicia española ha aumentado de forma notoria la presencia fuera de nuestras fronteras, contamos con más de 234 enseñas operando en 112 países, 24 marcas y 4 países más que en 2009.

Hace unas semanas leí esta noticia en el periódico Cinco Días y me ha parecido interesante comentárosla a vosotros, mis queridos lectores: según anunció el responsable de la asesoría de franquicias Crescenda, Javier Pelayo, la franquicia tendrá una cuota de presencia en el comercio minorista de entre el 20% y el 25% en un plazo no superior a los cinco años.
 

En la actualidad, la presencia de este modelo de negocio alcanza el 30% en Francia y el 50% en Estados Unidos, mientras que en España sólo llega al 15%, cifra que se reduce considerablemente en los entornos rurales.

Así lo indicó Pelayo durante un encuentro con los medios de carreras comunicacion para presentar el programa Emprender en Franquicia.

Con esta iniciativa, pretenden ofrecer asesoramiento a todos aquellos interesados en emprender un negocio bajo franquicia, ofreciéndoles información sobre la enseña que más se adecúe a sus posibilidades y ofrecer al mismo tiempo las mejores fuentes de financiación disponibles para llevar a cabo su apertura.

En la actualidad, existen en España cerca de 400.000 interesados al año en abrir un establecimiento bajo franquicia, de los cuales en torno al 1%, unos 4.000, consiguen llevar a la práctica su iniciativa emprendedora.

Este programa nace con el espíritu de duplicar este ritmo de materialización de aperturas, lo que supondría elevar en otro punto porcentual el grado de éxito, aunque los promotores de la iniciativa no quisieron marcar ningún objetivo concreto.

De este modo, Javier Pelayo pronosticó que dentro de ocho o diez meses habrá una mayor presencia de emprendedores que en la actualidad, y destacó que las principales trabas a la apertura de negocios se centran en la falta de financiación y de información, aspectos que “están muy relacionados”.

“Un café para hablar de franquicias“. Con este título, Mundofranquicia consulting presenta una atractiva iniciativa, que tiene por objeto facilitar información de valor a las estructuras directivas de las empresas de cara a un posible desarrollo en franquicia de sus negocios. 

Así las cosas y de una forma distendida, en un desayuno de trabajo con los directivos de la consultora, los empresarios podrán analizar y debatir la forma en la que su expansión en franquicia pueda llevarse a cabo. Además, con este programa, la consultora no sólo pretende atender personalmente a aquellos empresarios que vean en la franquicia una forma de crecimiento y de cobertura de nuevos mercados, sino también una opción ideal para crear nuevos canales de distribución y venta, cuando no transformar los actuales.

Los empresarios que soliciten la programación de uno de estos desayunos podrán así complementar cualquier información que puedan obtener en seminarios o a través de publicaciones e internet. En estos cafés se podrán tratar aspectos que vayan más allá de procedimientos ejecutivos, es decir, se podrá obtener información preliminar de la situación y posicionamiento de la empresa, de sus estructuras organizativas y de sus objetivos de desarrollo.
Se trata de una puesta en común de informaciones y datos, con la que poder particularizar para cada empresa la realización de análisis preliminares y la planificación de procesos. Está claro, que si la franquicia ha ido despertando cada vez más el interés de nuestros empresarios desde hace más de veinte años, hoy lo hace más que nunca. Sus indiscutibles ventajas se presentan con más fuerza en una crisis económica como la actual. Se trata por tanto de aportar al empresario, al directivo, los conocimientos técnicos que necesita para franquiciarse.  

Para más información: 902 52 98 52

Categoría: franquicia joyería
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fascini Di Pietra S. L
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2.004
Año de creación de la cadena: 2.008
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: entorno a los 145.000 €
Número de locales franquiciados: 1
Número de locales propios: 8

Orígenes:

Fascini di Pietra comienza en el año 2004 en Santa Cruz de Tenerife con su primera boutique. Mediante la fusión de ideas, visión y experiencias de sus fundadores nació el concepto Fascini. Los fundadores reúnen amplia experiencia en joyería y moda. Juan Carlos Meneses trabajó como Director de Marketing de una empresa exportadora y fabricante de joyería en Hong Kong, Judie Tam, fue Editora de Moda de la revista “ELLE” en Hong Kong. La pasión por las joyas y la moda fue la perfecta simbiosis para desarrollar Fascini.

Descripción:

La franquicia Fascini presenta una significativa evolución con respecto a las joyerías tradicionales. Una decoración minimalista, combinando los colores corporativos; negro, blanco y malva, dan una sensación vanguardista y sofisticada. Un ambiente neutro que intenta atraer tanto a mujeres como a hombres que se sientan atraídos por las joyas y la bisutería. A diferencia de las joyerías tradicionales, Fascini expone el 90% de los diseños sin cristal, rompiendo las barreras con el cliente y facilitándole que pruebe, toque y combine. Además procura contar con un equipo altamente cualificado en asesorar al cliente sobre el mejor diseño para la ocasión o el mejor regalo para la persona en cuestión.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  3%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: no
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Como todos sabéis estamos atravesando un momento de crisis, en el que cualquier forma de negocio puede resultar desastrosa, salvo las joyerías. ¿Por qué resalto la joyería como excepción? Porque hay muchas personas conscientes de que la única forma de inversión segura y fiable, hoy en día, son las joyas, sobre todo, aquellas cuyo elemento dominante sea el oro.

Desde hace un tiempo los periódicos de tirada nacional advierten como un mecanismo seguro sobre la inversión en oro. No sólo los grandes inversores se han refugiado en el valor de esta segura materia prima, sino que la gente de a pie también ha sido consciente de ello y ha decidido hacerse con piezas de valor. Por ello creo que si ahora existe un negocio que quizás no esté demasiado abocado al fracaso, ése sea el de la joyería. Siendo éste uno de los principales motivos por lo que os recomiendo la franquicia Fascini.

Fascini es una franquicia relativamente nueva, pero que presenta un concepto innovador en cuento a la tradicional joyería. El diseño de sus locales y de sus productos la diferencian del resto de apuestas comerciales, aunque no tanto sus condiciones económicas de franquicia, puesto que cuenta con canon de entrada (12.000 €), royaltie (3%) y canon de publiciada (2%), tres importantes gastos que impedirán un rápido retorno de la inversión inicial, puesto que como siempre os advierto son cantidades que hacen “pupa” al inversor y a los posibles beneficios que se puedan obtener a lo largo del año.

A pesar de ello creo que es una forma de negocio interesante que conviene que tengáis en cuenta. En 2008 fue nombrada por la revista Franquicia Hoy, como La mejor Franquicia de reciente creación, un reconocimiento que puede que os sirva para ser conscientes del calado que ha tenido en el mundo de la franquicia y de la buena acogida que ha tenido entre los inversores. Si os interesa os animo a que solicitéis más información sobre la franquicia Fascini.

DATISA,  la compañía española especializada en el desarrollo y comercialización de software ERP, organiza un desayuno informativo para preparar a las centrales de franquicias y a los empresarios franquiciados ante el nuevo cambio del IVA, gracias a la funcionalidad prevista para dicho cambio en el aplicativo de DATISA.

Dado el impacto administrativo que ocasionan las labores de expedición de facturas, de registro de facturas recibidas, así como las numerosas situaciones en las que es imprescindible operar con varios porcentajes de impuestos para los mismos clientes, proveedores y conceptos, se hace indispensable que las franquicias dispongan de una plataforma de aplicaciones informáticas que proporcione a los usuarios un método de trabajo completamente automático y seguro, y que permita despreocuparse se este obstáculo para mantener una alta eficiencia en estas labores.

Por ello, el principal objetivo del curso es que los asistentes conozcan las implicaciones que el cambio del IVA, y la coexistencia de varios porcentajes de tributación, provocarán en las facturas expedidas, recibidas, rectificativas, y en la generación de declaraciones, y cómo resolverlas gracias a la nueva aplicación.

Más información:

Día:  2 de junio de 2010
Lugar:  c/ Joaquín Turina 2. 28224 Pozuelo de Alarcón (Madrid)
Horario:  de 10:00 a 11:00 h
Suscripciones: Llamar al 917 159 268

Gracias a todos los que nos seguís tan fielmente!!!!

Hoy Diariodeunfranquiciado.com está de enhorabuena, puesto que gracias  a vuestro apoyo hemos conseguido aumentar las visitas de este blog, y hemos conseguido que este espacio sea un nexo de unión entre potenciales franquiciados de cualquier tipo de franquicia, ya sea una franquicia moda, una franquicia viajes, una franquicia restaurantes, así como también dar a conocer franquicias nuevas o recomendaros franquicias consolidadas. 

Es justo comunicaros que algunas de las franquicias sobre las que habéis opinado nos han presionado para que elimináramos vuestros comentarios. Como bien sabréis, DiariodeUnfranquiciado.com no se hace responsable de las opiniones vertidas sobre las franquicias y simplemente actúa como un nexo de unión entre franquiciados, potenciales franquiciados y los franquiciadores, sin comprobar ni hacerse partícipe de las opiniones vertidas por los usuarios.  

Por todo ello aprovechamos para pediros que no uséis este blog para desprestigiar a las franquicias, sino para comunicar experiencias en primera persona y para que vuestro know-how ayude a posibles nuevos franquiciados.

Muchas gracias a todos y a seguir creciendo!!!!

No hay mejor manera de iniciarse en cualquier aventura empresarial que amparándose en una marca conocida. Por ello, desde Diariodeunfranquiciado.com les recomendamos el conocido tour, organizado por mundoFranquicia Consulting, de jornadas informativas por varias ciudades españolas con la intención de acercar a los nuevos emprendedores la posibilidad de desarrollar su propio negocio bajo el paraguas de la franquicia.

Con estos encuentros se quiere dar información precisa a quienes barajan la idea de emprender un negocio para que lo hagan a través de la seguridad que les puede proporcionar una marca ya reconocida y con una imagen ya creada.

Lo cierto es que cada vez son más quienes deciden escoger este modo de negocio para introducirse en el mundo de la empresa, ya que se sienten respaldados por un conjunto de productos y servicios demandados en el mercado.

Ciudad por ciudad

El calendario de estos encuentros queda repartido así:

Madrid (1 de junio). A esta reunión, que comenzará a las 16.30 horas en la calle Ribera del Loira 56-58 (para más información llamar al 91 538 37 03 o escribir a alicia.soguero@camaramadrid.es), asistirán las siguientes franquicias: Abbasid Döner Kebab (comida rápida), Atendo (asistencia a 3ª edad), Atlanta Inversiones (inversores en franquicias de hostelería), Bioimagen (franquicias belleza y cuidado personal), Cativos (franquicia formacion), 5aSec (franquicia tintoreria, arreglos…), Dehesa Santa María (franquicia restaurante), La Tablería (hostelería), Mantero. (hogar), Mujer Innovadora (publicidad, marketing e internet), Nemomarlin (escuela Infantil), Pastelerías Roldán (franquicia alimentacion), Presas (vending, publicidad, marketing e Internet), Pressto: Tintorería, arreglos y Segurimagen (vestuario, protección y seguridad laboral).

A continuación le llegará el turno a Málaga (8 de junio) y Sevilla (9 de junio). En estos tres lugares la estructura de los eventos es la que sigue:

1) Presentación de las Franquicias. 

2) Mesas de trabajo individuales y personalizadas de cada enseña: Las enseñas que acuden a cada jornada lo hacen de forma exclusiva en su sector y tendrán una mesa en la que podrán atender de forma individual y personalizada a los emprendedores asesorándoles en las propuestas existentes.

El 20 de mayo, un seminario dirigido a empresas franquiciadoras y a emprendedores interesados en invertir como franquiciados

¿Por qué pagar por lo que no se usa o correr riesgos innecesarios con grandes inversiones?. A estas y a otras preguntas  responderán el próximo 20 de mayo mundoFranquicia consulting y Agratel Comunicaciones en un curso práctico y divulgativo acerca de los dones de la virtualización en el mundo de la franquicia.

Ambas empresas quieren mostrar, tanto a enseñas como a emprendedores que quieran ser franquiciados, que hoy en día optimizar las comunicaciones de las diferentes áreas de gestión de la empresa es una necesidad de la que se saca gran rendimiento. La virtualización de las comunicaciones es una realidad que permite no sólo atender las necesidades corporativas a nivel global, sino a poder dar soluciones que posibilitan dar respuestas eficientes a las necesidades departamentales e inclusive llegar al nivel del empleado y la franquicia.

Por todo ello han organizado La virtualización de las telecomunicaciones ya es una realidad, un seminario que será impartido por Juan Alarcón, Director General de Agratel Comunicaciones y Paco Torres, su Director Comercial.

A partir de una breve introducción sobre la historia de las comunicaciones tradicionales se pasará a exponer los avances actuales con aplicaciones de los diferentes recursos que pueden ser de gran utilidad para las empresas franquiciadoras así como emprendedores.   

Aprender a rentabilizar las comunicaciones

Durante el seminario los asistentes aprenderán que virtualizar sus comunicaciones es sinónimo de invertir poco dinero a cambio de renovar y mejorar la imagen corporativa, controlando las comunicaciones entrantes y salientes y reduciendo importantes costes.

Categoría: Franquicias deportes
Calificación: 8 (nota sobre 10)
Empresa: Franquicia Shootunion
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2007
Año de inicio de la franquicia: 2007
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 17
Número de locales propios: 1

Orígenes:

La historia del SHOOT es el resultado de la experiencia adquirida por su creador, el Profesor Alejandro Iglesias, durante 40 años (desde Mayo de 1969) de aprendizaje y práctica de diferentes sistemas de lucha. Durante este tiempo, seleccionó las técnicas que demostraron ser las más efectivas en Competiciones de diversos métodos de combate y creó un programa técnico que denominó SHOOT, donde las técnicas se establecen por orden de aprendizaje. En 2007 amplía su negocio a la franquicia y hoy ya cuenta con 18 locales distribuidos a lo largo del territorio español, uno de ellos es propio.

Descripción:

Tras 40 años de experiencia en diversas Artes Marciales y Deportes de Contacto de su Presidente, Alejandro Iglesias, la Franquicia S.H.O.O.T. ofrece un puesto de trabajo como empresario independiente a aquellas personas cuya pasión sean las Artes Marciales y/o Deportes de Contacto, de forma que puedan convertir su Vocación en una Profesión rentable y valorada socialmente. La Franquicia S.H.O.O.T. se basa en dos pilares fundamentales: la Técnica y la gestión.

- La Técnica: Sistema de Autodefensa S.H.O.O.T., un Sistema de Autodefensa práctico, en el que todas las técnicas han DEMOSTRADO su eficacia en la lucha real. (shootunion/i+d)

- La Gestión: Los Franquiciados reciben una completa formación en cuanto a la Gestión y Marketing específicos de las Academias S.H.O.O.T. para que todos y cada uno de ellos obtenga el mayor rendimiento posible de sus futuras Academias, disponiendo de Programas Informáticos, Base de Datos propia, intranet para poder hacer pedidos online, etc.

Datos relevantes:

Canon de entrada: No tiene
Royalty: Porcentaje por nueva inscripción
Canon de publicidad: No tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: Indefinido
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hace unos días que encontré esta franquicia y me apetecía recomendárosla. Va dedicada principalmente a aquellos que aspiráis a montaros un negocio relacionado con el deporte y no pretendéis que sea un gimnasio sino algo más original y que pueda llamar la atención en vuestra ciudad. Creo que la franquicia Shootunion cumple muchos de los requisitos que vosotros consideráis óptimos: buenas condiciones económicas, atención personalizada y formación específica.

Hace unos días recibí un comentario en este mismo blog en el que un hombre se quejaba de la discriminación que una franquicia de jabones ejercía sobre los hombres. En este caso opino lo mismo, pero a la inversa. Es un aspecto que no me gusta y que por eso lo resalto puesto que los negocios no saben de sexos. Me ha llamado la atención que en su web, en el apartado en el que detalla el perfil del franquiciado, haga única y exclusiva mención a los hombres, porque teniendo en cuenta que cada vez hay más mujeres emprendedoras puede que esté perdiendo una cantidad significativa de franquiciados potenciales.

En el primer párrafo os he resaltado que quizá cumpla con muchos de los requisitos que vosotros consideráis apropiados, ahora podréis comprobarlo por vosotros mismos. En lo que a los datos económicos respecta, creo que mejores no podian ser. Sé que os agradará saber que no cuenta con ningún tipo de canon, por lo menos a corto plazo, puesto que los gastos iniciales son menores. Aunque os advierto que no sé si escatimar en estos gastos es algo positivo o negativo a largo plazo. Será positivo, si indistintamente del royalty que pagues, la franquicia Shootunion está dispuesta a darte todos los servicios que dan otras por el pago de este canon que tanto nos incomoda a todos. Por otro lado, si la ausencia de este pago conlleva la soledad en cuanto al capitaneo del negocio, creo que entonces será preferible pagar un poco y sentirse arropado de cara a los problemas que puedan ir surgiendo.

Por otro lado os quería hablar de la formación. Muy completa, todo sea dicho. Todos aquellos que quieran formar parte del mundo S.H.O.O.T podrán recibir dos tipos de porfanción: por un lado técnica y por otro lado profesional.

El Instructor Técnico recibe formación Técnica para impartir Clases de S.H.O.O.T. de forma ordenada y simple, de forma que sus Alumnos puedan aprender y asimilar perfectamente estos conocimientos tan importantes que formarán parte de cada uno de ellos el resto de su vida.

El Instructor Profesional (Franquiciado) es el Instructor propietario de una Academia. Además de haber recibido la misma formación que un Instructor Técnico, cuenta con la formación de Gestión y Marketing y de programas informáticos, imprescindible para poder obtener el máximo rendimiento de su propia Academia. Tras adquirir una Franquicia S.H.O.O.T., el Instructor Profesional tiene acceso a formación continuada permanente.

Si estáis interesados en este tipo de formación no dudéis en poneros en contacto con la franquicia Shootunion. Desde su departamento de expansión recibiréis toda la información y orientación pertinente para poner en funcionamiento vuestro propio negocio.

No cabía ni un alfiler en los pasillos de la última edición de Expofranquicia, la feria de la Franquicia por antonomasia. El equipo de Expofranquicia 2010 tenía puestas muchas expectativas en este edición, pero se han superado con creces.

La afluencia de emprendedores y de público interesado en este modelo de negocio durante los tres días que duró el Salón, y que ha aumentado un 17,2% con respecto al año pasado, es el mejor barómetro para hablar de éxito absoluto. Y es que los tornos del Pabellón 6 de Ifema, no dejaban de dar vueltas.

Las visitas han sido igual de incesantes durante los tres días. El público, que ha acudido de todas partes de España, quería saber de primera mano las posibilidades de autoempleo de esta fórmula y de las propuestas y tendencias por las que apostar a caballo ganador e invertir.