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Dic 16 2009

Las tendencias más señaladas de la franquicia en 2010

Publicado por Emprendedora en Franquicias, General

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Si alguno de vosotros está pensando en abrir una franquicia y desconoce la situación en la que se halla el sector, espero que el post que hoy publico al menos os sirva de guía en estos momento tan delicados de la economía mundial. Para su elaboración me he inspirado en el informe que anualmente elabora la consultora especializada en franquicia Tormo & Asociado sobre cuáles serán las principales tendencias que marcarán la franquicia en el próximo ejercicio 2010. A continuación os destaco algunos de los aspectos más interesantes del informe.

En primer lugar es bueno que analicemos el momento en el que nos encontramos: inicio de un nuevo ciclo y época de menor crecimiento. Empresas y consumidores están mostrando un comportamiento diferente en estos últimos meses del año. Básicamente, se ha asumido la situación en que nos encontramos con la certeza de que estamos en un escenario cambiante. Gran parte de las redes de franquicia han revisado su expectativas, ajustado sus gastos, flexibilizado sus empresas, pero a su vez son muchas las que han puesto en marcha un nuevo dinamismo. Aunque debemos ser realistas y asumir que ninguna red logrará en 2010 los crecimientos pasados. Ello obliga a un mayor enfoque de negocio tanto en las unidades operativas como en las nuevas que se integren. El departamento de expansión ya no es el principal motor de la empresa. La nueva situación exige más calidad en las áreas de gestión, administración, marketing, comercialización e innovación en las empresas.

Debido a la situación que os acabo de exponer, surge un nuevo concepto de marketing. El marketing tradicional, tal y como se ha entendido hasta la fecha es cada vez menos efectivo. Hoy es necesaria una segmentación de clientes cada vez más personalizada, en la que entran en juego nuevos factores que requieren una mayor exigencia y especialización. Es quizá menos espectacular y notorio, pero altamente efectivo y está apoya en las nuevas tecnologías donde las redes sociales son cada vez un instrumento de fidelización y de promoción de las empresas en una nueva forma de entender el marketing. Es necesario integrar todas las actividades de la empresa coherentemente y en este aspecto la ventaja de las empresas franquiciadoras es fundamental al sumar en el conjunto de sus redes un elevado número de clientes afines a la marca.

Y por último también es bueno que seamos conscientes de que nos encontramos ante un escenario cambiante. Muchos de los líderes de hoy no lo serán mañana. Se han centrado única y exclusivamente en el crecimiento de sus redes sin detenerse a innovar y reinvertir en sus modelos de negocio. Ahora que el modelo de crecimiento decrece sus ingresos también lo hacen porque su modelo no resiste. Los nuevos operadores que están iniciándose en el mercado en muchas ocasiones lo hacen con un nuevo enfoque, con la ordenación y planificación adecuada y en consecuencia consiguen transmitir desde los inicios empresas más sólidas al emprendedor e inversor.

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Jul 20 2009

Franquicia Za-patitos

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Categoría: Franquicia moda
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fernández-Matamoros Mas-Sarda José María S.L.N.E
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1997
Año de inicio de la franquicia: 2006
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: de 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 7
Número de locales propios: 3

Orígenes:

Za-patitos fue fundada en el año 1998 por dos jóvenes empredendores barceloneses cuyo objetivo era dedicarse a la comercialización de calzado infantil, logrando desarrollar desde cero un negocio rentable y de alto crecimiento. Desde entonces, Za-Patitos ha conseguido posicionarse como empresa líder en el sector, en la parte alta de Barcelona, con puntos de venta consolidados en continuo y constante crecimiento, y de ahí llegar a toda Cataluña y resto de España, gracias a las técnicas de promoción que aplican con su estrategia. En 2007 abre su primera franquicia, convirtiéndose así en la primera empresa de calzado infantil que amplía su negocio a esta fórmula de expansión.

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Descripción:

Sus tiendas son conocidas por su imagen, estilo, diseño y línea de productos exclusivos que van desarrollando cada temporada. Las tiendas Za-patitos destacan claramente por una decoración funcional, con líneas sobrias y sencillas, y una distribución bien diferenciada de las distintas líneas de productos, donde los clientes pueden moverse libremente y escoger los productos que deseen, asesorados si lo prefieren por sus dependientas.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 30.000 €
Royalty:  1500€/mes
Canon de publicidad: sin canon
Otros cánones: sin canon
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Tengo que admitir que hasta hace pocas semanas no conocía esta franquicia, pero en cuento he sabido de su existencia no he dudado en hablaros sobre ella. Quizá os interese saber que fue la pionera en su sector, el de la zapatería infantil, y que desde entonces (2007) ya cuenta con 7 franquiciados. Su mayor potencial reside en la magnífica relación calidad-precio del producto que comercializa, en la originalidad de sus creaciones y en la decoración cuidada de sus tiendas. Es sin duda una fórmula atractiva de cara a un nuevo emprendedor.

Entre sus principales ventajas destacan, además de que es un negocio de éxito ya probado, que no cuenta con apenas competencia. Pocos son los negocios que actualmente existen en relación al calzado infantil y creo que este es uno de los más exitosos. Su mejor publicidad siempre ha sido el boca a boca, lo que me lleva a pensar que es un negocio que cuando se le conoce no decepciona, sino todo lo contrario.

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En cuento a las condiciones económicas, deciros que no son las mejores que os he ofrecido en otros casos, pero tampoco las peores: cuenta con un canon de entrada de 30.000€ y un royalty de 1.500 €/mes. La buena noticia es que no cuenta con ningún otro canon, ni siquiera con el canon de publicidad, algo que se agradece. Suguro que a muchos de vosotros el royalty os parece alto aunque dejadme que os explica algunas de las ventajas de pagarlo: os beneficiaréis de la imagen de marca, técnicas de venta, estilo y diseño. Disfrutaréis de las mejores condiciones de adquisición de suministro, así como excluvidad territorial. Contaréis con formación exclusiva para el franquiciado y su equipo mediante cursos presenciales: gestión, contabilidad, fiscalidad, márketing, promoción, etc. Capitalización de know how de la compañía. Y contaréis con sistemas exclusivos de captación y fidelización del cliente, apoyo con campañas de márketing.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia Za-patitos no dudéis en poneros en contacto con la enseña responsable de su gestión y su departamento de expansión. Seguro que sus expertos os asesorarán y orientará sobre la opción que más os convenga.

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Jun 29 2009

Franquicia Origen 99,9%

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicia alimentación
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Origens, Restauración y Franquicias, S.A.
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2002
Año de inicio de la franquicia: 2005
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: De 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 18
Número de locales propios: 4

Orígenes:

El primer local de Origen 99’9% se abrió en Abril del año 2002 en el barrio del Borne (C/ Vidrieria 6-8) en Barcelona. Dos años después, en Abril de 2004, se abre el segundo Origen 99’9% en el barrio del Eixample (C/ Enrique Granados 9) de Barcelona. Ambos locales gozan de un gran interés y aceptación por parte del público. Este éxito de público, reflejado también en la facturación y los beneficios, le llevó a la empresa a emprender a finales del 2004 un crecimiento bajo el régimen de franquicias.

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Descripción:

Origen 99,9% es el primer proyecto de franquicias centrado en la gastronomía catalana. Su concepto consiste en tienda-restaurante especializado en la tradición gastronómica catalana, a través de la elaboración de una gran variedad de recetas populares, algunas de ellas perdidas. Sus establecimientos ofrecen tres negocios en uno, pero totalmente comunicados entre ellos, que son Zona Tienda, Zona Degustación-Restaurante y Cocina para llevar.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 20.000 €
Royalty:  4%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Siguiendo el razonamiento adscrito a  mis últimos comentarios: Estamos en época de crisis y, por lo tanto, es necesario realizar una buena elección en el tipo de negocio que queremos montar. Por desgracia no todos valen. Por ello, hoy he decidido hablaros de uno, que por sus características iniciales os puede interesar: la franquicia Origen 99,9%.

La franquicia Origen 99′9% es el primer proyecto de franquicias centrado en la gastronomía catalana. Consiste en un establecimiento especializado en la tradición gastronómica catalana, a través de la elaboración de una enorme variedad de recetas populares, recuperadas por nuestros expertos.

La amplitud de la producción gastronómica catalana y su situación constante en la vanguardia de la cocina a nivel mundial permiten disponer en todo momento de productos que se adaptan a los gustos de cada consumidor e incluso que van más allá y crean tendencias y modas gastronómicas.

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Un aspecto interesante a tener en cuenta es la originalidad de la propuesta que constituye Origen 99,9%. La franquicia no cuenta con apenas competencia en el sector. No existe ninguna otra empresa importante que esté explotando este área de la gastronomía nacional. Por lo tanto, las posibilidades de éxito son aún mayor.

Con respeto a las condiciones económicas que exige, deciros que quizá sea éste el aspecto que menos os guste: Un canon de entrada alto (20.000€), un royalty excesivo para mi gusto del 4 % y un canon de publicidad del 2%. Excusa que debo plantearos al respecto: el royalty que la central cobra es a cambio de una serie de servicios que a muchos de vosotros os resultarán ventajosos: acuerdos con proveedores, soporte informático, Intranet y una cocina central.

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Además, la central también ofrece a los franquiciados una completa formación. Lo que desconozco es si esta formación se presupuesta a parte o entra dentro del precio del royalty. A parte, la enseña ayuda a los nuevos franquiciados a conseguir un local óptimo para abrir el negocio, le asesora sobre la puesta en marcha de la franquicia y apoya al emprendedor en la gestión de todos aquellos aspectos que  le puedan quedar grandes.

Para recibir más información al respecto os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Origen 99,9%, sus expertos os asesorarán al respecto.

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Jun 15 2009

Franquicia Animal Party

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicias juguetes
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Barbadillo Asociados
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1994
Año de inicio de la franquicia: 1996
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Más de 300.000 €
Número de locales franquiciados: 1
Número de locales propios: 5

Orígenes:

Animal Party es una empresa española nacida a partir de la experiencia y tecnología de la estadounidense Teddy Bear Stuffers, que cuenta con más de 1.000 puntos de venta. Teddy Bear Stuffers , que creó este concepto divertido y original en el año 1996, ha elegido a Animal Party para difundirlo por toda Europa.

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Descripción:

Con una imagen atractiva y un concepto que descansa sobre la originalidad y la ilusión de adquirir u obsequiar con un regalo diferente, la franquicia Animal Party cuenta con más de 150 modelos de peluches (osos, koalas, unicornios mágicos, tigres, elefantes, leones, vacas, perros, conejos, monos) y 250 variedades de ropa con sus accesorios, que contribuyen a personalizar la mascota y obtener finalmente una princesa, una bailarina, un pirata o un bombero.

Animal Party es un concepto innovador que ha revolucionado el sector del juguete y del regalo. Su actividad consiste en la confección personalizada de peluches mediante un divertido proceso de fabricación que permite que sean los propios clientes los que creen y personalicen su nueva mascota.

El relleno se realiza con una maquina que tiene un funcionamiento muy sencillo y que los propios niños pueden utilizar. Hecho esto, el cliente coge una estrella, le da un beso pensando un deseo y la introduce en el peluche. Después se cierra con una cremallera patentada para que no se pueda volver a abrir, de tal forma que el producto es apto para niños a partir de tres años. También existe la posibilidad de incluir un sonido de animal dentro del peluche o un mensaje personificado grabado por el propio cliente. Cada peluche se entrega con su partida de nacimiento y en una cuna con asa para transportarlo.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 9.500 €
Royalty:  Sin Royalty
Canon de publicidad: Sin canon de publicidad
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: 10.000 habitantes

Opinión personal:

Seguro que muchos de vosotros, sobre todo cuando érais pequeños, habéis soñado en más de una ocasión con tener una tienda de juguetes. Pues bien, este post va dedicado para todos aquellos nostálgicos que aún estén interesados en cumplir este sueño.

La franquicia que protagoniza hoy mi blog es una juguetería, aunque su concepto se antoja original. No es una juguetería al uso. Sus baldas no están repletas de juguetes mediáticos, sino que su seña de identidad es el peluche, un juguete de ayer, de hoy y de siempre.

¿Donde reside su originalidad? Principalmente en que tanto adultos como niños pueden acudir a sus tiendas y personalizar sus regalos. El único producto que podréis encontrar en las tiendas que residen bajo la enseña de Animal Party son peluches, 250 clases de peluches, aunque los podréis revestir de multitud de graciosos complementos, que hacen del regalo algo único, inesperado y muy personal.

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No os voy a engañar y deciros que el negocio os hará ricos. Lo cierto es que desconozco las cifras de beneficios, pero sospecho que no serán exageradas, y menos ahora, inmersos en mitad de una difícil crisis. El producto estrella no es de primera necesidad, y para colmo, no es el juguete más apreciado por los más pequeños de la casa. Los niños de ahora sueñan con juguetes diferentes, más sofisticicados, y en la mayoría de los casos más mediáticos.

No obstante, soy partidaria de que el concepto que esta enseña explota puede resultaros muy interesante. A lo que también debo añadir las buenas condiciones económicas que ofrece: ni royalty ni canon publicitario, todo un lujo teniendo en cuenta que la mayoría de las franquicias sufren el acoso de sus centrales en lo que a estos asfixiantes gastos respecta. Claro que esto también guarda trampa, la mayoría de las franquicias que pagan royalty al final se sienten mucho más arropadas que las que no lo hacen, o por lo menos, se sienten con más derecho a exigirlo, por no hablar de la formación y la disponibilidad permanente, ventajas que suelen ir incluídas en este tipo de cánones, y que si no se pagan es probable que no podáis disfrutar.

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En cuanto a la marca, deciros que Animal Party nace a partir de la experiencia y tecnología de la estadounidense Teddy Bear Stuffers, que cuenta con más de 1.000 puntos de venta. En el caso de nuestro país, el número de locales abiertos aún es muy inferior. A pesar de llevar operando desde 1994, la enseña sólo cuenta con 6 tiendas, 5 propias y 1 franquicia.

A todos aquellos que estéis interesados, sólo me queda deciros que para conocer más información sobre la franquicia Animal Party os recomiendo que os pongais en contacto con la central. Desde su departamento de expansión se os explicará todo aquello que necesitéis saber para finalmente decidiros o no  por la franquicia protagonista de mi post de hoy.

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Abr 06 2009

Franquicia Orchestra

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicia moda y franquicia bebés
Calificación: 8 (nota sobre 10)
Empresa: Opi Prendas Infantiles Orchestra, SL
País de origen: Francia
Año de creación de la empresa: 1.995
Año de inicio de la franquicia: 2.000
Tamaño mínimo del local: entre 150 y 299 M2
Inversión inicial: entre 120.000 y 300.000 €
Número de locales franquiciados: 41
Número de locales propios: 25

Orígenes:

Fundada en julio de 1995 en Francia, la franquicia Orchestra nace con el objetivo de crear una marca de ropa infantil de 0 a 14 años con un estilo estudiado, actual y en renovación constante, a una atractiva relación calidad-precio. Según información corporativa “el valor fundamental de Orchestra se traduce por “el placer para todos”. Sus tiendas son tanto un lugar de compra para los padres como de entretenimiento para los niños. Su innovador concepto de distribución y las adquisiciones y alianzas con importantes empresas del sector, han convertido a Orchestra en la multinacional de moda infantil líder tanto en Europa como en España!.  En la actualidad ya cuenta con más de 450 puntos de venta repartidos por 44 países. En España es una franquicia consolidada que cuenta con una red cercana a las 80 tiendas, convirtiéndose junto a Francia en el país más representativo de la enseña.

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Descripción:

La franquicia Orchestra ofrece 2 colecciones anuales que cuentan con más de 1500 modelos textiles por colección. Cada semana las tiendas reciben nuevos temas, sumando más de 130 por temporada. La marca cuenta con 4 gamas: Ropas y accesorios, zapatos, cosméticos y puericultura. Sus tiendas están diseñadas de una forma muy innovadora, reservando un espacio de juego para los niños, que adquiere su máxima epresión en tiendas GRAN OCHESTRA que disponen de más de 100 m2 equipados de toboganes, piscinas de bolas, espacio de cine y juegos interactivos. El espacio está bajo la supervisión de animadoras diplomadas, y en él también se pueden celebrar los cumpleaños de los más pequeños. Las tiendas Gran Orchestra también cuentan con un espacio de guardería y minibar gratuito para los niños.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 10.000 €
Royalty:  no tiene
Canon de publicidad: no tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 30.000 habitantes

Opinión personal:

La semana pasada la Asociación Española de Franquiciadores publicó el informe “La franquicia en España 2008″, donde la organización recoge la evolución de las diferentes enseñas que operan actualmente en nuestro país. Los resultados no fueron tan malos como intuíamos, teniendo en cuenta la crisis por la que atraviesa la economía. El sector peor parado obviamente ha sido el de la inmobiliaria, en contraposición a los que aún siguen creciendo, como la hostelería y la alimentación.

 En el caso de la moda el sector se mantiene sin apenas variación, todo un logro si tenemos en cuenta la incertidumbre económica por la que atraviesa nuestro sistema económico. Según la AEF dentro del sector de moda el que más ha crecido ha sido el de complementos, en el 2008 se ha pasado de 29 a 30 marcas. En el caso de moda juvenil e infantil, que es el que nos interesa en este post, se ha mantenido. Un dato que teniendo en cuenta la situación que atravesamos actualmente debe leerse positivamente.

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La franquicia Orchesta, protagonista de mi post de hoy, a parte de pertenecer a un sector no afectado por los efectos devastadores de la crisis (por lo menos hasta el momento), también ofrece una condiciones economicas dignas de destacar. Aunque sí que cuenta con canon de entrada (10.000€), no obliga, sin embargo, al pago de ninguno de esos cánones que tanto odiáis, como el royalty o el canon de publicidad. Cantidades que a pesar de que en algunos casos no sean excesivas, sí que complican o imposibilitan un rápido y eficaz retorno de la inversión.

A parte, me gustaría destacar que es una franquicia que defiende un planteamiento original. No es una tienda de ropa al uso, sino que Orchestra ha querido desarrollar un concepto novedoso y genuino que facilite a los padres la odisea de ir a comprar ropa con los niños. Por todos es sabido, que para los más pequeños de la casa, ir a comprar ropa no es, ni mucho menos, una de sus actividades preferidas. Por ello la franquicia Orchestra ha desarrollado áreas de juego y entretenimiento donde los más pequeños pueden distraerse en lo que sus padres realizan las compras que crean oportunas, una iniciativa que ha llamado la atención de grandes y pequeños y que ha permitido a esta franquicia consolidarse en el mercado español, donde actualmente podemos encontrar más de 80 establecimientos abiertos bajo el nombre de esta enseña.

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Por si aún os quedan dudas y queréis ampliar la información en lo que a esta marca respecta, os animo a que os pongáis en contacto con la franquicia Orchestra, seguro que desde su departamento de expansión se os facilita información útil y se os orienta en la toma de la decisión final.

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Mar 16 2009

Franquicia Quasar Elite

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicia ocio
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Quasar Elite Spain
País de origen: Reino Unido
Año de creación de la empresa: 1.980
Año de inicio de la franquicia: 2.005
Tamaño mínimo del local: más de 300 M2
Inversión inicial: más 300.000 €
Número de locales franquiciados en España: 5
Número de locales propios en España: 8

Orígenes:

Quasar Manufacturing Ltd. es una sociedad creada hace 20 años en el Reino Unido. Desde esa fecha, la empresa ha ido creciendo alrededor del mundo mediante el método de la franquicia, y a día de hoy cuenta con más de 255 centros por todo el planeta.

Quasar Elite Spain es el distribuidor exclusivo y master-franquicia de Quasar Elite en España. Instaló el primer centro en Madrid en el año 2005 y desde ese momento comenzó su expansión por toda la península ibérica a través de centros propios y de centros franquiciados.

A mediados del año 2008, la compañía dió entrada a nuevos inversores e incorporó en su accionariado a tres importante socio: Eurecan, Alta Partners capital y Roca Junyent.

Con los nuevos recursos la compañía prosigue con su sólido plan de crecimiento por España y Portugal. Actualmente cuenta con 8 centros propios y 5 franquicias en España y diversos locales en distintas fases de costrucción.

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Descripción:

Los centros Quasar Elite son centros de ocio dinámicos, interactivos y tecnológicos. Cubren un amplio segmento de mercado, desde niños a partir de 7 años, hasta jóvenes y adultos. En sus salas de celebraciones se realizan desde fiestas de cumpleaños, comuniones, despedidas de solteros, y eventos de empresa, entre otros.

Dependiendo del tamaño del centro y del mercado local, pueden ofrecer diferentes productos según sean los requerimientos de espacio y la tipología de clientes. Todos sus productos tienen un denominador común, la tecnología aplicada al entretenimiento y la diversión. En Reino Unido son pioneros en conceptos como Sportainment, mix entre deporte y entretenimiento y Edutainment, combinación entre educación y diversión.

La atracción estrella es el juego láser, y desde Quasar Elite España han desarrollado varios productos complementarios e innovadores, adaptables según las necesidades de espacio y del mercado local: juegos láser, paintball electrónico, laboratorio de experimentación para niños, simuladores virtuales, cine 4-D… entre otros.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 20.000 €
Royalty:  5%
Canon de publicidad: no tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima requerida: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Resulta inevitable reflexionar sobre posibles negocios y futuros emprendedores sin hacer alusión a la crisis internacional que padece el mundo. Al principio únicamente se hablaba de falta de fluidez de capital, inyecciones millonarias al sistema bancario y rescate de bancos y aseguradoras, ahora la crisis también afecta a la economía real. Sus devastadoras consecuencias ya han empezado a hacer mella en nosotros: multiplicación de la tasa del paro, morosidad en el pago de las hipotecas, Expedientes de Regulación de Empleo…etc. Ante tal situación, ¿cómo hablaros de nuevos negocios?, y más difícil aún: ¿Cómo comentaros nuevos negocios cuya fuente de ingresos esté relacionada con el ocio?. Este es mi reto de hoy.

La franquicia que esta semana os presento es: Quasar Elite, una de las empresas líderes en la explotación de ocio interactivo, que se introdujo en nuestro país como una exitosa novedad. Su abanico de posibilidades (fiestas de cumpleaños, comuniones, despedidas de solteros, eventos de empresa y juegos interactivos) le han permitido contar con clientes de muy diversas edades y características. Un negocio abierto a un publico cada vez más amplio y donde las ocasiones de negocio se han multiplicado.

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Pensareis que ésta no es la mejor época para proponeros negocios relacionados con el ocio, pero en esta ocasión la opción me ha parecido bastante atractiva. Reconozco que la inversión es alta (alrededor de 120.000 euros más obra civil) y su royalty desalentador (5%), por el contrario, no posee canon de publicidad y el contrato con la central tiene una apropiada duración de 10 años. Actualmente existen más 250 establecimientos abiertos a lo largo del mundo y cada vez es mayor el número de personas que visitan sus instalaciones. Si os interesa el mundo del ocio y os apasiona el de la tecnología ésta podría ser una opción de negocio nada desdeñable. Nos encontramos ante una franquicia consolidada.

Su punto fuerte quizás sea la originalidad de su oferta: simuladores virtuales de última generación, Cine en 4-D, laboratorio de experimentación para niños y paitball de interior. Actividades cada vez más demandadas entre los jóvenes y no tan jóvenes que han encontrado en la tecnología su mejor opción de entretenimiento.

Con intención de que el franquiciado nunca se sienta sólo. La central le ofrece una instalación “llave en mano”, es decir, los profesionales de la empresa se encargarían de todos los elementos del montaje del centro, incluyendo cualquier aspecto necesario para su puesta en marcha. Una ayuda que la empresa cobrará, pero que puede que aquellos que no estéis acostumbrados a montar negocios os resulte, dicha ayuda, de especial importancia.

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Para cualquier duda, os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Quasar Elite. Sus expertos os asesorarán y os ayudarán a decidiros por la opción que más os convenga.

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Nov 17 2008

Franquicia Midas

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicias Automóviles
Calificación: 7 (nota sobre 10)
Empresa: Midas
País de origen: EE.UU
Año de creación de la empresa: 1.956
Año de creación de la cadena en España: años 80
Tamaño mínimo del local: más de 300 M2
Inversión inicial: de 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 137
Número de locales propios: 23

Orígenes:

El primer centro Midas abrió en 1956 en Estados Unidos en la ciudad de Macon, Georgia.

El desarrollo de su fórmula continuó y en los años 60 el concepto se implantó en Canadá, Australia y México.

Midas llegó a Europa en los años 70 y se encuentra ya presente en 7 países con más de 530 centros.

En 1988 Midas se estableció en España. En la actualidad Midas cuenta con una gran presencia con más de 160 centros repartidos por las diferentes Comunidades Autónomas y más de dos tercios gestionados por franquiciados.

En la actualidad, Midas está presente en los 5 continentes con 2.800 centros.

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Descripción:

Si por algo destaca la franquicia Midas, es porque te ofrece la garantía de una enseña con una fuerte imagen de marca y proyección internacional: 51 años de vida, más de 700 centros en Europa y más de 2. 800 en todo el mundo.

Basándose en su propia experiencia y know-how, asesoran al franquiciado en todo lo referido al local, lanzamiento publicitario, personal, stock y técnicas comerciales, poniendo a su servicio una sólida estructura compuesta por cualificados profesionales para asegurar el éxito de su negocio.

Buscan franquiciados en toda España, personas que quieran apoyarse en su amplia experiencia en la explotación de centros de mecánica rápida. Además la central ayudará al franquiciado en la búsqueda del local, ofreciendo excelentes condiciones de compra y suministro así como una fuerte inversión en publicidad y marketing. Apuestan por la formación continuada y de calidad y por el asesoramiento y apoyo total al franquiciado antes, durante y después de la apertura del centro.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 20.000 €
Royalty:  5%
Canon de publicidad: 5%
Otros cánones: no
Duración del contrato: 10 años
Población mínima requerida: más de 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hoy no basta sólo con tener una buena idea, un buen producto o ni siquiera elaborar una buena campaña de publicidad para tener éxito. Hacen falta las tres cosas y añadirle el respeto del consumidor, el rigor y la voluntad de hacerlo bien. La franquicia que hoy os recomiendo constituye un buen ejemplo: Franquicia Midas. Líderes en reparación rápida de automóviles que llevan operando en España desde los años 80 aunque su andadura profesional ya arrancó en 1956 en EE.UU.

Cuando decidimos emprender nuestro propio camino empresarial deseamos que nuestro negocio funcione desde el principio. Cale entre la gente y el producto que ofrecemos se convierta en líder del sector en el que nos encontramos. Lo cierto es que hacer despegar un negocio desde cero requiere de mucho esfuerzo. Por ello muchas veces la opción más segura y que menos riesgos conlleva es hacerse con una franquicia.

Dentro de las diferentes franquicias que ofrece el mercado hay unas más seguras que otras. Por ejemplo, la franquicia Midas es una de las franquicias consolidadas dentro del mercado español, con 137 talleres franquiciados y 23 propios. A nivel internacional también cuenta con mucha presencia, de hecho nació en EE.UU y su expansión se produjo en muchos países antes de llegar a nuestro país. Esto resulta interesante, puesto que demuestra que estamos ante una enseña de calidad, que ofrece un servicio competitivo y atractivo desde el punto de vista comercial.

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La franquicia Midas a parte cuenta con varias ventajas que le hacen atractiva de cara al inversor. En primer lugar me gustaría destacar la importacia que le dan a que exista una buena relación y fluya la comunicación entre la compañía y el franquiciado. Y en segundo lugar es importante que destaque el apoyo, formación y asesoramiento constante que los franquiciados reciben por parte de la central.

En cuanto a los aspectos económicos, quizás no sean los más atractivos del mercado, pero sí es cierto que la seguridad que ofrece la enseña en cuanto a la consecución de beneficios les hace menos preponderantes. El canon de entrada que exigen es notable y el tanto por ciento que descuentan por Royalty y publicidad se encuentra dentro de la media que se suele exigir por determinados servicios que las centrales ofrecen a sus franquiciados.

Además creo que es importante que destaque que la empresa ofrece a los franquiciados la oportunidad de contar con un negocio propio, aunque añadiéndole la ventaja de pertenecer a una cadena de renombrado prestigio. La enseña ofrece asesoramiento en todos los temas para sacar adelante el negocio. La buena imagen de sus centros, su ubicación en zonas de paso de vehículos y comerciales y las características del local contribuyen a ser una de las empresas líderes. Si estáis interesados en la forma de negocio que Midas ofrece os animo a que solicitéis más información a la central sobre la franquicia Midas.

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Nov 10 2008

Franquicia Fascini

Publicado por Emprendedora en General

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Categoría: franquicia joyería
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fascini Di Pietra S. L
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2.004
Año de creación de la cadena: 2.008
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: entorno a los 145.000 €
Número de locales franquiciados: 1
Número de locales propios: 8

Orígenes:

Fascini di Pietra comienza en el año 2004 en Santa Cruz de Tenerife con su primera boutique. Mediante la fusión de ideas, visión y experiencias de sus fundadores nació el concepto Fascini. Los fundadores reúnen amplia experiencia en joyería y moda. Juan Carlos Meneses trabajó como Director de Marketing de una empresa exportadora y fabricante de joyería en Hong Kong, Judie Tam, fue Editora de Moda de la revista “ELLE” en Hong Kong. La pasión por las joyas y la moda fue la perfecta simbiosis para desarrollar Fascini.

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Descripción:

La franquicia Fascini presenta una significativa evolución con respecto a las joyerías tradicionales. Una decoración minimalista, combinando los colores corporativos; negro, blanco y malva, dan una sensación vanguardista y sofisticada. Un ambiente neutro que intenta atraer tanto a mujeres como a hombres que se sientan atraídos por las joyas y la bisutería. A diferencia de las joyerías tradicionales, Fascini expone el 90% de los diseños sin cristal, rompiendo las barreras con el cliente y facilitándole que pruebe, toque y combine. Además procura contar con un equipo altamente cualificado en asesorar al cliente sobre el mejor diseño para la ocasión o el mejor regalo para la persona en cuestión.

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Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  3%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: no
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Como todos sabéis estamos atravesando un momento de crisis, en el que cualquier forma de negocio puede resultar desastrosa, salvo las joyerías. ¿Por qué resalto la joyería como excepción? Porque hay muchas personas conscientes de que la única forma de inversión segura y fiable, hoy en día, son las joyas, sobre todo, aquellas cuyo elemento dominante sea el oro.

Desde hace un tiempo los periódicos de tirada nacional advierten como un mecanismo seguro sobre la inversión en oro. No sólo los grandes inversores se han refugiado en el valor de esta segura materia prima, sino que la gente de a pie también ha sido consciente de ello y ha decidido hacerse con piezas de valor. Por ello creo que si ahora existe un negocio que quizás no esté demasiado abocado al fracaso, ése sea el de la joyería. Siendo éste uno de los principales motivos por lo que os recomiendo la franquicia Fascini.

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Fascini es una franquicia relativamente nueva, pero que presenta un concepto innovador en cuento a la tradicional joyería. El diseño de sus locales y de sus productos la diferencian del resto de apuestas comerciales, aunque no tanto sus condiciones económicas de franquicia, puesto que cuenta con canon de entrada (12.000 €), royaltie (3%) y canon de publiciada (2%), tres importantes gastos que impedirán un rápido retorno de la inversión inicial, puesto que como siempre os advierto son cantidades que hacen “pupa” al inversor y a los posibles beneficios que se puedan obtener a lo largo del año.

A pesar de ello creo que es una forma de negocio interesante que conviene que tengáis en cuenta. Este mismo año ha sido nombrada por la revista Franquicia Hoy, como La mejor Franquicia de reciente creación, un reconocimiento que puede que os sirva para ser conscientes del calado que ha tenido en el mundo de la franquicia y de la buena acogida que ha tenido entre los inversores. Si os interesa os animo a que solicitéis más información sobre la franquicia Fascini.

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Mar 28 2008

Evolución de los directorios de franquicias

Publicado por admin en Franquicias, General

El último estudio publicado por Media Group sobre los canales para la captación de contactos para las franquicias nos confirma la importancia de los directorios de franquicias en internet. Consideramos este estudio como indicativo de la tendencia que seguiran las franquicias en España, teniéndo en cuenta que nuestro país está unos 5 años por detrás de EEUU (pese a quién pese…)

Estos son los datos más relevantes después de estudiar 132 franquiciadores que que representan 88.000 unidades de negocio:

  • El presupuesto de expansión medio de las franquicias ha pasado de ser de 156.000 dólares en el 2003 a 175.000 dólares en el 2007.
  • La proporción de presupuesto destinado a los directorios en internet ha pasado de ser el 36% en el 2003 al 48% en el 2007.  Es decir, de 56.000 dólares a 84.000
  • El orígen de los contactos es el dato más sorprendente, habiendo pasado del 59% en el 2003 al 77% en el 2007
  • La generación a venta también confirma la importancia absoluta del medio internet seguido de las referencias… en el 2003 internet era el origen del 39% de los franquiciados captados, en el 2007 ha pasado a ser el 41%. Es decir, casi la mitad de los nuevos franquiciados provienen de los directorios de franquicias. La segunda fuente de franquiciados finales es “referencias” con el 37%

Otros datos interesantes del informe son que el coste medio por contacto es de 51 dólares y que el 81% de las franquicias utilizan alguna herramienta de gestión de contactos. Veremos cuando se llega a esos ratios en España, puntualizar que la empresa de marketing interactivo Activolution ofrece una herramienta de gestión de contactos que, según nuestra experiencia, es de lo mejorcito del mercado.

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Mar 18 2008

¿Por qué?

Publicado por admin en General

Muy buenas a todos….!!

Hemos elegido este primer título de post para explicaros las razones que nos llevan a escribir un blog. Somos emprendedores, somos ese tipo de personas que apuestan y se juegan su casa (los que la tienen), y sus muchas o pocas posesiones para apostar por un proyecto, que a la vez es un sueño, que cada uno de nosotros aspira a que se convierta, algún día, en negocio.

Creemos que el poder compartir experiencias de nuestras aventuras, en este caso, a través de marcas que utilizan la franquicia como modelo de expansión, puede ser útil para aquellos emprendedores que estudien el modelo de franquicia para tener su propio negocio.

No vamos a daros más datos sobre nosotros, porque, tampoco nos interesa que, aquellos que pudieran hacerlo, puedan reconocernos. Queremos expresar nuestras opiniones, las buenas y las malas, de todas aquellas franquicias que conocemos por estar trabajando con ellas, o por haber negociado la apertura de algún local y tener información suficiente como para poder dar nuestra opinión sobre las mismas. Y todo eso de la forma más sincera posible, sin temer penalizaciones ni restricciones por parte de la central de las empresas con las que trabajamos. De ahi que no dé más datos sobre nosotros y nos limitemos a firmar con pseudónimos: Franquiciator, Emprendedor y  Franqui

A partir de ahora empezaremos a publicar un post semanal con informes y análisis de empresas que franquician su marca. Esperamos que al dar la vuelta a la información que recibis, ahora no es información de la franquicia sino del priopio franquiciado, os seamos de ayuda en algo tan importante como decidir que hacer con vuestra vida laboral..

Atentamente,
Franquiciator, Emprendedor y Franqui

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