La AEF  ha presentado su estudio anual sobre La franquicia española en el mundo. Según este estudio, cerrado con datos relativos al primer trimestre de 2009, hoy en día existen 210 enseñas franquiciadoras funcionando en 108 países. Es decir, que se repite el número de marcas del informe de 2008, si bien ha aumentado en 2 la cifra de naciones en las que tienen presencia, al haberse incorporado este año Bielorrusia e Irán.

Especialmente significativo es el incremento en el número de establecimientos respecto al año anterior, que ha sido del 25,1%. De este modo, se ha pasado de los 8.101 que las enseñas españolas tenían en el exterior en 2008 a los 10.135 actuales, lo que supone un total de 2.034 locales más en funcionamiento en el extranjero.

A la hora de valorar los resultados del informe, Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF, considera que “la evolución de la expansión internacional de la franquicia española presenta, en un año dominado por la crisis económica mundial, características muy positivas. Se hace evidente la función globalizadora del sistema fundamentada en la adecuación de los conceptos de negocio de éxito a una importante diversidad de países”.

Domina la moda

En cuanto a los sectores que abanderan la presencia de franquicias españolas en el exterior, la moda continúa siendo la referencia principal. En la actualidad hay 45 marcas de esta actividad con sus rótulos en el extranjero –1 menos que en 2008–, operando en 96 países –8 más que el año pasado– y con 2.388 tiendas –709 más respecto al estudio anterior–.

Tras la moda se encuentra el sector de la hostelería y restauración, con 34 enseñas –1 más que en 2008–, instaladas en 44 mercados –2 más que el año anterior– y con un total de 1.141 establecimientos –4 más que en el pasado informe–.

A continuación quedan las actividades de tiendas especializadas, con 28 franquicias presentes en 33 países, con 383 locales; belleza y estética, con 16 cadenas en 18 naciones y 169 tiendas, o mobiliario y textil hogar, con 13 firmas repartidas por 64 mercados y un total de 499 puntos de venta.

Principales países de destino

En relación con los países en los que mayor presencia tienen las redes españolas, Portugal continúa destacando claramente al aglutinar el 27,7% del total de las franquicias nacionales en el exterior, con 152 marcas –18 menos que en 2008– y 2.098 establecimientos –88 más–

Después le sigue México, con 56 cadenas –4 más que el año anterior– y 517 locales –129 más–; Francia, con 48 firmas y 1.411 establecimientos –convirtiéndose así en el segundo mercado más importante por número de tiendas, tras Portugal–; Andorra, con 43 marcas y 57 locales, e Italia, donde operan 39 enseñas españolas, que suman 451 establecimientos.

A su vez, y por continentes, se observa claramente que las franquicias de nuestro país apuestan sobre todo por establecerse en mercados europeos, puesto que se encuentran repartidas por 44 naciones, con un total de 6.376 locales –1 país (Bielorrusia) y 808 establecimientos más que en 2008–. Por lo que respecta a Asia, las redes franquiciadoras españolas se han establecido en 26 países (11 de ellos de la zona de Oriente Medio), sumando un total de 877 locales (271 en Oriente Medio) –427 más que en 2008–. Arabia Saudí, con 25 marcas, es el mercado asiático donde más franquicias nacionales operan, seguido por China, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, con 12.

En el continente americano, por su parte, las cadenas nacionales operan en 23 países, sumando 2.756 puntos de venta, lo que significa el mismo número de mercados que en 2008, pero 784 establecimientos más. México, con 56 empresas, Chile, con 23 y Venezuela, con 21 –si bien es en este país donde mayor cifra de locales hay abiertos por enseñas españolas, con 768– son los países en los que hay más franquicias españolas operativas.

Finalmente, es en África y en Oceanía donde hay una menor implantación de firmas nacionales. En el caso del continente africano, tienen presencia en 13 países, con 101 establecimientos –17 más que en el estudio anterior y el mismo número de naciones–. Marruecos, con 20 cadenas y 51 locales, destaca sobre el resto de mercados de África, ya que el siguiente es Egipto, con 5 redes y 20 tiendas. Y en Oceanía, la presencia de la franquicia española se circunscribe a tan sólo 2 mercados, como el año pasado: Australia, con 4 marcas y 16 establecimientos, y Nueva Zelanda, con 2 enseñas y 9 locales.

A la vista de todos estos datos, Eduardo Abadía, Gerente de la AEF, ha manifestado que “es importante resaltar que, pese a la difícil coyuntura actual, la franquicia española sigue apostando por la internacionalización, como lo demuestra el interés por acudir a ferias en el extranjero, este año más que nunca, y a misiones comerciales”.

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Categoría: franquicia alimentación
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Origens, Restauración y Franquicias, S.A.
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2002
Año de inicio de la franquicia: 2005
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: De 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 18
Número de locales propios: 4

Orígenes:

El primer local de Origen 99’9% se abrió en Abril del año 2002 en el barrio del Borne (C/ Vidrieria 6-8) en Barcelona. Dos años después, en Abril de 2004, se abre el segundo Origen 99’9% en el barrio del Eixample (C/ Enrique Granados 9) de Barcelona. Ambos locales gozan de un gran interés y aceptación por parte del público. Este éxito de público, reflejado también en la facturación y los beneficios, le llevó a la empresa a emprender a finales del 2004 un crecimiento bajo el régimen de franquicias.

Descripción:

Origen 99,9% es el primer proyecto de franquicias centrado en la gastronomía catalana. Su concepto consiste en tienda-restaurante especializado en la tradición gastronómica catalana, a través de la elaboración de una gran variedad de recetas populares, algunas de ellas perdidas. Sus establecimientos ofrecen tres negocios en uno, pero totalmente comunicados entre ellos, que son Zona Tienda, Zona Degustación-Restaurante y Cocina para llevar.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 20.000 €
Royalty:  4%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Siguiendo el razonamiento adscrito a  mis últimos comentarios: Estamos en época de crisis y, por lo tanto, es necesario realizar una buena elección en el tipo de negocio que queremos montar. Por desgracia no todos valen. Por ello, hoy he decidido hablaros de uno, que por sus características iniciales os puede interesar: la franquicia Origen 99,9%.

La franquicia Origen 99′9% es el primer proyecto de franquicias centrado en la gastronomía catalana. Consiste en un establecimiento especializado en la tradición gastronómica catalana, a través de la elaboración de una enorme variedad de recetas populares, recuperadas por nuestros expertos.

La amplitud de la producción gastronómica catalana y su situación constante en la vanguardia de la cocina a nivel mundial permiten disponer en todo momento de productos que se adaptan a los gustos de cada consumidor e incluso que van más allá y crean tendencias y modas gastronómicas.

Un aspecto interesante a tener en cuenta es la originalidad de la propuesta que constituye Origen 99,9%. La franquicia no cuenta con apenas competencia en el sector. No existe ninguna otra empresa importante que esté explotando este área de la gastronomía nacional. Por lo tanto, las posibilidades de éxito son aún mayor.

Con respeto a las condiciones económicas que exige, deciros que quizá sea éste el aspecto que menos os guste: Un canon de entrada alto (20.000€), un royalty excesivo para mi gusto del 4 % y un canon de publicidad del 2%. Excusa que debo plantearos al respecto: el royalty que la central cobra es a cambio de una serie de servicios que a muchos de vosotros os resultarán ventajosos: acuerdos con proveedores, soporte informático, Intranet y una cocina central.

Además, la central también ofrece a los franquiciados una completa formación. Lo que desconozco es si esta formación se presupuesta a parte o entra dentro del precio del royalty. A parte, la enseña ayuda a los nuevos franquiciados a conseguir un local óptimo para abrir el negocio, le asesora sobre la puesta en marcha de la franquicia y apoya al emprendedor en la gestión de todos aquellos aspectos que  le puedan quedar grandes.

Para recibir más información al respecto os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Origen 99,9%, sus expertos os asesorarán al respecto.

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Categoría: franquicias informática
Calificación: 7 (nota sobre 10)
Empresa: Grupo Anunces, SL
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2006
Año de inicio de la franquicia: 2007
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 18
Número de locales propios: 4

Orígenes:

La franquicia +Portales nació en 2005.  Después de un periodo de prueba y consolidación, apuesta en el año 2006 por expandir su modelo de negocio bajo el sistema de franquicia. En el año 2007 comienza su expansión a nivel nacional obteniendo una excelente acogida entre sus franquiciados. Tal es el éxito, que en menos de dos años la enseña ha convencido a 18 franquiciados de que su sistema es rentable y de que su negocio puede ser una opción de futuro nada desdeñable.

Descripción:

La franquicia +Portales basa su modelo de negocio en dos líneas principalmente. Dos tipos diferentes de Portales: por un lado se encuentran los Portales de Anuncios Clasificados. La estructura de este tipo de Portales se compone de varias funcionalidades destinadas a ofrecer al usuario un servicio integral de información, una completa plataforma de anuncios clasificados gratuitos, un centro comercial virtual de su comunidad, un buscador de empleo, foros, una guía de empresas actualizada de la provincia, chat…etc.

La otra línea de negocio que se explota es un tipo de Portal de “periódico on-line” que ofrece servicios de información más personalizada. Estos portales, están  recomendados para poblaciones  o ciudades más pequeñas, asociaciones deportivas, o culturales o cualquier ente que quiera disponer de un completo servicio informativo para su entorno.

Datos relevantes:

Canon de entrada Anuncios clasificados: 3.000 €
Canon de entrada Periódico on-line: 2.000 €
Royalty Anuncios clasificados:  150€/mes
Royalty Periódico on-line: 120€/mes
Canon de publicidad Anuncios clasificados: 25€
Canon de publicidad Periódico on-line: Sin canon de publicidad
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 2 años
Población mínima: No requerida

Opinión personal:

El negocio está muy claro, se trata de ofrecer un Portal atractivo, que sea lo más conocido y visitado posible en vuestra provincia y fuera de ella, y conseguir que las empresas se interesen por contratar publicidad en él, además de vender el resto de funcionalidades que tiene.

La política que la enseña aconseja es que se ofrezca un producto atractivo para las empresas. ¿Cómo se consigue esto?, la mejor manera, como es lógico, es ofreciendo precios de los servicios a un precio que las empresas les resulte fácil de asumir, es preferible tener 50 empresas cobrando 25 a cada una que a dos cobrando 500 a cada una, de esta manera se consigue una gran cartera de clientes contentos.

Los precios, como es lógico, varían en función de la posición donde se encuentren en el Portal. La página principal es más costosa que una categoría, pero la política es esa, ofrecer precios que cualquier empresa por pequeña que sea pueda asumir sin problemas, para ello está el portal claramente enfocado de forma provincial.

El concepto de negocio, como podéis observar, es sencillo y bastante asequible a todos los bolsillos. No necesitáis de una gran inversión ni de unos conocimientos profundos sobre informática, lo único que la empresa pide al franquiciado son ganas de trabajar y de mejorar. Para ello la central ofrece asesoramiento pormenorizado y formación inicial, cuyo precio imagino que irá incluído en el royalty.

Muchos pensaréis que quizá éste no sea el mejor momento para plantearse un negocio de estas características, puesto que su principal fuente de ingresos es la publicidad, y más concretamente la local. Estoy de acuerdo con la apreciación, pero las condiciones económicas son buenas. El canon de entrada es muy bajo y el resto de cánones insignificantes. Además, la publicidad que ofrece es a través de internet, el medio, por el momento, más barato y efectivo a la vez. Todo el mundo accede a la red, así que el éxito de la publicidad a través de este medio está asegurada.

Es posible que tengáis muchas dudas acerca del funcionamiento del negocio que esta semana os recomiendo. Por ello os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia +Portales. Sus profesionales os explicarán con más detenimiento las características del negocio y os facilitarán toda la información que necesitéis.

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Categoría: franquicias juguetes
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Barbadillo Asociados
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1994
Año de inicio de la franquicia: 1996
Tamaño mínimo del local: Menos de 150 m²
Inversión inicial: Más de 300.000 €
Número de locales franquiciados: 1
Número de locales propios: 5

Orígenes:

Animal Party es una empresa española nacida a partir de la experiencia y tecnología de la estadounidense Teddy Bear Stuffers, que cuenta con más de 1.000 puntos de venta. Teddy Bear Stuffers , que creó este concepto divertido y original en el año 1996, ha elegido a Animal Party para difundirlo por toda Europa.

Descripción:

Con una imagen atractiva y un concepto que descansa sobre la originalidad y la ilusión de adquirir u obsequiar con un regalo diferente, la franquicia Animal Party cuenta con más de 150 modelos de peluches (osos, koalas, unicornios mágicos, tigres, elefantes, leones, vacas, perros, conejos, monos) y 250 variedades de ropa con sus accesorios, que contribuyen a personalizar la mascota y obtener finalmente una princesa, una bailarina, un pirata o un bombero.

Animal Party es un concepto innovador que ha revolucionado el sector del juguete y del regalo. Su actividad consiste en la confección personalizada de peluches mediante un divertido proceso de fabricación que permite que sean los propios clientes los que creen y personalicen su nueva mascota.

El relleno se realiza con una maquina que tiene un funcionamiento muy sencillo y que los propios niños pueden utilizar. Hecho esto, el cliente coge una estrella, le da un beso pensando un deseo y la introduce en el peluche. Después se cierra con una cremallera patentada para que no se pueda volver a abrir, de tal forma que el producto es apto para niños a partir de tres años. También existe la posibilidad de incluir un sonido de animal dentro del peluche o un mensaje personificado grabado por el propio cliente. Cada peluche se entrega con su partida de nacimiento y en una cuna con asa para transportarlo.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 9.500 €
Royalty:  Sin Royalty
Canon de publicidad: Sin canon de publicidad
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: 10.000 habitantes

Opinión personal:

Seguro que muchos de vosotros, sobre todo cuando érais pequeños, habéis soñado en más de una ocasión con tener una tienda de juguetes. Pues bien, este post va dedicado para todos aquellos nostálgicos que aún estén interesados en cumplir este sueño.

La franquicia que protagoniza hoy mi blog es una juguetería, aunque su concepto se antoja original. No es una juguetería al uso. Sus baldas no están repletas de juguetes mediáticos, sino que su seña de identidad es el peluche, un juguete de ayer, de hoy y de siempre.

¿Donde reside su originalidad? Principalmente en que tanto adultos como niños pueden acudir a sus tiendas y personalizar sus regalos. El único producto que podréis encontrar en las tiendas que residen bajo la enseña de Animal Party son peluches, 250 clases de peluches, aunque los podréis revestir de multitud de graciosos complementos, que hacen del regalo algo único, inesperado y muy personal.

No os voy a engañar y deciros que el negocio os hará ricos. Lo cierto es que desconozco las cifras de beneficios, pero sospecho que no serán exageradas, y menos ahora, inmersos en mitad de una difícil crisis. El producto estrella no es de primera necesidad, y para colmo, no es el juguete más apreciado por los más pequeños de la casa. Los niños de ahora sueñan con juguetes diferentes, más sofisticicados, y en la mayoría de los casos más mediáticos.

No obstante, soy partidaria de que el concepto que esta enseña explota puede resultaros muy interesante. A lo que también debo añadir las buenas condiciones económicas que ofrece: ni royalty ni canon publicitario, todo un lujo teniendo en cuenta que la mayoría de las franquicias sufren el acoso de sus centrales en lo que a estos asfixiantes gastos respecta. Claro que esto también guarda trampa, la mayoría de las franquicias que pagan royalty al final se sienten mucho más arropadas que las que no lo hacen, o por lo menos, se sienten con más derecho a exigirlo, por no hablar de la formación y la disponibilidad permanente, ventajas que suelen ir incluídas en este tipo de cánones, y que si no se pagan es probable que no podáis disfrutar.

En cuanto a la marca, deciros que Animal Party nace a partir de la experiencia y tecnología de la estadounidense Teddy Bear Stuffers, que cuenta con más de 1.000 puntos de venta. En el caso de nuestro país, el número de locales abiertos aún es muy inferior. A pesar de llevar operando desde 1994, la enseña sólo cuenta con 6 tiendas, 5 propias y 1 franquicia.

A todos aquellos que estéis interesados, sólo me queda deciros que para conocer más información sobre la franquicia Animal Party os recomiendo que os pongais en contacto con la central. Desde su departamento de expansión se os explicará todo aquello que necesitéis saber para finalmente decidiros o no  por la franquicia protagonista de mi post de hoy.

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Orígenes:

La idea de crear este novedoso e innovador concepto de negocio, surge de la inquietud de sus creadores al detectar la ausencia de conceptos especializados en las técnicas de relajación más tradicionales usadas en los balnearios, en los grandes núcleos urbanos.

La franquicia Más que Agua, ha trasladado dicha sabiduría y saber hacer al entorno urbano, acercando todas las ventajas y evitando todas las posibles molestias a los clientes en cuanto a tiempo empleado,distancias recorridas y costes adicionales, en la medida en que el grueso del precio de la estancia en un balneario tradicional no lo suman los tratamientos relajantes y tonificantes que vamos buscando, sino lo que implica el viaje, el alojamiento y la comida.

En 2001 decide comenzar a expandir su fórmula de negocio y lo hace gracias a la de la franquicia. Actualmente cuentan con un local propio y 5 franquiciados.

Descripción:

Todos los centros de la franquicia Más que Agua, cuentan con instalaciones y equipos de última generación en hidroterapia, combinando en todos ellos el elemento estrella, el agua a distintas temperaturas y presiones, y complementos, como por ejemplo: los aceites naturales, barros procedentes del Mar Negro, algas, oligoelementos y sales marinas, etc. Todo lo anteriormente expuesto no estaría completo, si no se tuviera en cuenta, un equipo profesional y cualificado que se encargarán de desarrollar dichos servicios.

Todos los centros contarán con una imagen homogénea, gracias principalmente al Proyecto estándar de Adecuación y Decoración desarrollado por la Central, tanto en aspectos decorativos y distribución del centro, ofreciendo con ello un mayor valor añadido a la cadena y por lo tanto, un mayor reconocimiento de la marca Más que Agua.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  3% SOBRE VENTAS +650€
Canon de publicidad: 300€
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Tradicionalmente, la estancia en balnearios ha sido una actividad relacionada con la clase burguesa y retiro de la tercera edad, tratando de dar solución a algún tipo de enfermedad reumática o lesiones musculares, esta concepción ha cambiado radicalmente acercándose a un público cada vez más joven que busca la relajación y el alejamiento momentáneo del acelerado ritmo de vida que la sociedad nos impone.

El negocio que hoy os recomiendo exige de una alta inversión pero, sin embargo, puede resultaros interesante puesto que por el momento la competencia es baja. El concepto de negocio que explota es novedoso en el ámbito urbano y cada vez más demandado por un público cansado de una vida tan estresante e impaciente por vivir una sensación más placentera sin necesidad de salir de la ciudad.

Entre los servicios que la enseña ofrece a sus franquiciados destacamos:

En primer lugar, y a diferencia de otras muchas marcas, la central entrega al franquiciado el local llave en mano, es decir, totalmente equipado y listo para comenzar la actividad, gracias al Proyecto de Adecuación y Decoración estándar elaborado por la Central y al equipo profesional que se encargará de ejecutarlo.

Y en segundo lugar, la central ofrece al franquiciado formación inicial y asistencia continuada, tanto para el franquiciado, como para el equipo de profesionales que desarrollen la actividad a su cargo.

Con respecto a la formación, la enseña prepara a sus franquiciados en dos ámbitos principalmente: en el teórico y en el práctico. La formación inicial que impartirá la Central a los franquiciados tratará aspectos relacionados, tanto con la operativa del negocio Más que Agua, como con el sistema de franquicias. El objetivo principal de esta fase de formación es facilitar de la forma más efectiva, el funcionamiento del día a día del franquiciado, así como fortalecer la comunicación y relación con la Central. Este curso teórico - práctico tendrá una duración aproximada de una a dos semanas.

Ninguno de los servicios que anteriormente os he descrito son gratuitos. Lo cierto, es que las exigencias económicas quizás constituyan el aspecto más negativo del negocio que os recomiendo esta semana: 12.000€ de canon de entrada, el 3% de royalty + 650€ y 300€ de canon publicitario. En lo que al precio de la formación respecta, no sé si se incluye en los cánones, o sin embargo, son cursos que el franquiciado tendrá que costearse. Lo que sí que os digo es que la enseña prepara cursos para todos los públicos a los que podríais acceder sin necesidad de haceros franquiciados, simplemente porque queréis ampliar vuestros conocimientos en el sector.

No obstante, si estáis interesados en esta fórmula de negocio os recomiendo que os pongáis en contacto con la central, seguro que sus expertos os asesoran y os aclaran todas las dudas que podáis llegar a tener sobre la franquicia Más que Agua.
 

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Categoría: franquicias decoración
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Crack rompemos precios S.L.
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1.994
Año de inicio de la franquicia: 2.008
Tamaño mínimo del local: Entre 155 y 299 m²
Inversión inicial: de 50.00 a 120.000 €
Número de locales franquiciados: 7
Número de locales propios: 6

Orígenes:

Crack nació hace 15 años en Cataluña. En aquel momento revolucionó el mercado del regalo y el equipamiento del hogar con su apuesta por un producto funcional, moderno y de diseño atractivo a precios asequibles.

En 2008 apostó por la franquicia como nuevo modelo de expansión. En la actualidad cuentan con 6 tiendas en funcionamiento, todas en Barcelona y provincia, más 5 tiendas colaboradoras y 7 próximas aperturas.

Descripción:

El concepto de negocio de la franquicia Crack, pasa por una clara idea de ubicación de la tienda en un entorno comercial de primer orden, buscando un enclave cercano a los centros de comercio de las ciudades objetivo de implantación.

El local, la marca y el producto proyectan una imagen común, con personalidad. Por ello el diseño interior del local, sus acabados, la iluminación, los colores son muy importantes y por lo tanto, cuidados por esta franquicia con el máximo esmero.

En una superficie mínima de 300 m2, Crack combina los artículos de regalo y menaje con las secciones de muebles, buscando siempre captar la atención del cliente y permitiendo su recorrido por todo el local, disfrutando de una cuidada selección de productos y una atractiva presentación de los mismos, aprovechando su propio colorido o diseño.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 9.000 €
Royalty:  no tiene
Canon de publicidad: no tiene
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hace unas semanas también os hablé sobre el sector de la decoración. En aquel momento os advertí de que quizá no fuera el mejor momento para abrir un negocio de estas características; aún así, sé que hay bastante gente interesada en abrir un negocio propio y que se está planteando esta opción. Os vuelvo a repetir que no es el mejor momento, la crisis ha sacudido fuerte en el sector inmobiliario: la venta de viviendas ha descendido significativamente y los propietarios de las mismas no creo que estén pensando en decorarlas o remodelarlas. A pesar de ello, creo que las condiciones que ofrece la enseña son bastante atractivas.

En estos momentos me dirijo a aquellos que sé que estáis decididos a abrir una franquicia relacionado con este sector: los cifras económicas que exige la franquicia Crack son ampliamente tranquilizadoras (un canon moderado de 9.000€ y sin royalty y canon publicitarios), lo cierto es que no podían ser mejores. A ello debemos sumar que es una enseña con una importante experiencia en el mercado, lleva 15 años operando y actualmente cuanta con un número significativo de locales abiertos (6 propios, 7 franquiciados y otros siete más en proceso de apertura), es decir, podríamos decir que prácticamente es una franquicia consolidada.

A parte, aunque ya dentro de la información corporativa, promete ayuda al franquiciado en el día a día y asesoramiento en la apertura del local (zona, decoración, producto…). No quiero parecer desconfiada, pero creo que es conveniente que tengamos en cuenta que las enseñas normalmente incluyen la atención pormenorizada en el royalty, es decir, que si esta franquicia no lo exige pondría en duda lo “del asesoramiento diario”. De la misma forma también os digo, que muchas franquicias que lo incluyen, tampoco ofrecen toda la ayuda que supuestamente va incluída en su precio.

No obstante, a aquellos que estéis interesados en conocer más información al respecto, os animo a que os pongáis en contacto con la enseña en cuestión. Desde su departamento de expasión estoy convencida de que se os asesorará y orientará en lo que a la franquicia Crak respecta.

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Orígenes:

Eugeria fue fundada en 2007, atendiendo a la necesidad social de incorporación de centros asistenciales y residenciales especializados de gran calidad para personas mayores en situación de dependencia. A principios del año 2009 comienza su expansión por el territorio nacional a través de su red de franquicias. 

Descripción:

La franquicia Eugeria ofrece una atención personalizada a las personas mayores con dependencia física y también a las que ofrecen deterioro cognitivo. Su objetivo es el de potenciar el desarrollo personal de los mayores, mantener su autonomía, y favorecer las relaciones sociales con sus familiares y colectivos de su entorno.

Consta de un salón de estar, lectura y televisión, y ofrece al usuario un mobiliario específico y adaptado a la geriatría, tanto en formas como en materiales. La Sala de Terapia Ocupacional, ofrece la posibilidad de desarrollar las actividades programadas y dirigidas.

A parte también cuenta con una Sala de Mecanoterapia. Está dotada con todo lo necesario para tratamientos de fisioterapia y rehabilitación, enfocada a la gerontogimnasia, y además mantenimiento y recuperación de las actividades básicas de la vida diaria.

El centro dispone de comedor propio, dos baños para uso público y 6 baños de 6,00 m2 aprox. de superficie útil, adaptados para personas con dificultades de movilidad. Diseñados para la comodidad de usuarios y cuidadores, equipados con asideros y superficies antideslizantes al igual que el resto de instalaciones y vestuarios para personal diferenciados.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 26.000 €
Royalty:  4% sobre facturación, mínimo 250 €
Canon de publicidad: 1% sobre facturación, mínimo 250 €
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 8 años
Población mínima: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Dos millones de personas mayores sufren alguna discapacidad, y casi un millón no se valen por sí mismos en la vida cotidiana al padecer una disminución severa o total de sus capacidades físicas o mentales, por lo que dependen de familiares o cuidadores para vestirse, comer, desplazarse, asearse…

Son los familiares directos de los ancianos quienes más frecuentemente asumen las obligaciones que supone el cuidado constante de los ancianos incapaces, pero son muchos los que no pueden ser atendidos por sus parientes. En este caso, las residencias de ancianos constituyen la opción más socorrida. Pero la realidad social es la que es: en nuestro país sólo hay 2,7 plazas en residencias -privadas o públicas- por cada cien personas mayores de 65 años y la mayoría de las residencias presentan al solicitante de una plaza largas y desalentadoras listas de espera.

Con intención de mejorar esta situación surje la franquicia protagonista de mi post de hoy: franquicia Eugeria. La enseña nace en 2007 y este mismo año ha puesto en marcha su nuevo programa de expansión a través de la franquicia. Eugeria es una franquicia nueva, por ahora no cuenta más que con un centro propio ubicado en Granda pero su intención, según información corporativa, es seguir expandiendo su fórmula de negocio.

A aquellos que os pueda interesar esta propuesta empresarial deciros que la red de franquicias de Eugeria pone a su disposición un experto equipo de profesionales altamente cualificados para el inicio, seguimiento y evaluación continuada de su proyecto profesional hasta la puesta en marcha de la actividad.

Del mismo modo la enseña proporciona a los franquiciados un excelente método de gestión y trabajo totalmente contrastado por su experiencia, formación inicial y continuada para el personal, oferta de servicios, asesoramiento, publicidad y en definitiva todo lo que necesite para el perfecto funcionamiento de la unidad de estancia diurna. 

En cuanto a sus aspectos más negativos destacaré las condiciones económicas que impone a sus franquiciados. No son para echar cohetes. De hecho las cifras incluso pueden resultar excesivas: 26.000€ de canon de entrada, 4% de royalty sobre la facturación y un 1% de canon de publicidad. Estos gastos, como habitualmente os suelo destacar, pueden resultar importantes obstáculos en la consecución del retorno de la inversión inicial.

A pesar de todo ello, realmente creo que puede resultar ser un negocio interesante. Por ello os animo a que os pongáis en contacto con la franquicia Eugeria, seguro que desde su departamento de expansión se os asesora y orienta hacia la fórmula de negocio que más os pueda convenir.  

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Categoría: franquicias formación
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Kids&Us School of English
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1.992
Año de inicio de la franquicia: 2.005
Tamaño mínimo del local: Menos 150 m²
Inversión inicial: menos de 50.000 €
Número de locales franquiciados: 26
Número de locales propios: 2

Orígenes:

Kids&Us es una escuela especializada en la enseñanza de dos lenguas principalmente: el inglés y el alemán. Lleva funcionando desde 1992. Al principio decidió especializarse en niveles altos, dirigidos principalmente a adultos, aunque a partir del 2000 comenzó a acoger en sus instalaciones también a niños a partir de los 3 años. Su fundadora Natália Perarnau (Licenciada en Filología inglesa) decidió poner en marcha su propio método de aprendizaje para niños pequeños.

La necesidad de seguir invirtiendo en la evolución del método y vistos los resultados conseguidos en el centro inicial, hace plantearse a KIDS AND US la posibilidad de empezar una expansión territorio mediante la concesión de licencias de utilización del método. En septiembre de 2006 empiezan a funcionar los dos primeros centros Kids&Us, al año siguiente 3 centros más se suman a Kids&Us. En el curso 2007-2008, el número de centros asciende a 18. Actualmente 26 centros en Cataluña y Andorra enseñan inglés a más de 2.300 niños y niñas utilizando el método Kids&Us.

Descripción:

Con una metodología propia, innovadora y muy diferencial, basada en la forma natural de la adquisición de la lengua, Kids&Us introduce a los niños en el mundo del aprendizaje de idiomas a través de la exposición continua al idioma a través de historias con personajes entrañables, y tratando a los niños como potenciales nativos.

La inmersión lingüística total, el apredizaje global del idioma y clases dinámicas, activas y alegres adecuadas a cada edad son aspectos distintivos de Kids&Us english for little people, un método de aprendizaje de idiomas que aprovecha la enorme capacidad para aprender, que los niños desarrollan especialmente durante los primeros años de vida.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 12.000 €
Royalty:  10%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima: 10.000 habitantes

Opinión personal:

La franquicia protagonista de mi post de hoy es: Kids&Us School of English, una franquicia de formación, cuyo novedoso método de enseñanza ha hecho de ella una de las más conocidas. En anteriores epígrafes ya os he comentado que sus alumnos en un momento comenzaron siendo adultos con un alto nivel, aunque ahora su punto fuerte son los niños pequeños y el método de enseñanza que ha desarrollado para hacer de los pequeños futuros angloparlantes.

Con respecto a los puntos fuertes de la franquicia protagonista de hoy dejadme que os resalte varios aspectos: en primer lugar, es un negocio relacionado de lleno con la formación, uno de los sectores mejor parados en esta época de crisis. En segundo lugar está especializado en una de las enseñanzas más demandadas, los idiomas, y más concretamente el inglés. Y en tercer lugar, es un negocio que en poco tiempo se ha expandido con gran éxito, en apenas tres años se han multiplicado los centros por Cataluña y Andorra, principalmente. Hoy ya cuentan con 26 franquicias.

Con respecto a los puntos menos positivos, creo conveniente destacar los económicos. La franquicia Kids&Us School of English exige el pago de un elevado canon de entrada (12.000€) y obliga al pago de excesivos cánones, en primer lugar el royalt (10%), hasta el momento el canon más alto con el que me he encontrado, y además el canon de publicidad (2%), una cifra más moderada pero igual de molesta que la anterior para los nuevos empresarios e inquietos emprendedores.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia  Kids&Us School of English os animo a que os pongáis en contacto con el centro.  Seguro que sus profesionales os explican con mayor detalle su método de enseñanza y os aconsejan sobre la formación que más se adecúa con tus interesas y espectativas.

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Orígenes:

La franquicia Chefbuffet nació en el año 2006. Según información corporativa “Chefbuffet es una red de restaurantes en la modalidad de Buffet-Libre, con ausencia de cocina, con una cómoda gestión y alta rentabilidad. Tras más de diez años de experiencia en hostelería, el equipo que ideó Chefbuffet ha conseguido diseñar una nueva manera de entender la restauración, ofreciendo al franquiciado una gestión centralizada para controlar su negocio, sin necesidad de tener experiencia en el sector”.

Descripción:

La franquicia Chefbuffet dispone de una cocina central en la que su chef elabora una amplia oferta gastronómica de alta calidad, que va desde los más tradicionales guisos de la cocina mediterránea hasta los platos más exóticos de la cocina internacional, lo que permite al franquiciado prescindir de cocina y de personal especializado. La carta incluye desde productos de sencilla elaboración, como por ejemplo las ensaladas, las sopas o los fritos, hasta menús de más compleja fabricación como los guisos, la carne y el pescado.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 10.000 €
Royalty:  2%
Canon de publicidad: 2%
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 6 años
Población mínima: 30.000 habitantes

Opinión personal:

Hoy he decidido hablaros sobre el sector quizás menos afectado por la crisis, aunq no por ello exento del mal económico que padece nuestro país. Según el último informe publicado por la Asociación Española de Franquiciadores, los sectores de la hostelería y de la alimentación son los que mejores datos presentaron en el 2008 y los que supuestamente lideran el ranking en lo que a volumen de negocio se refiere.

La franquicia protagonista de mi post de hoy es Chefbuffet. Un negocio nuevo para mí, puesto que hasta que no he escrito este post no sabía de su existencia, y que creo que os puede resultar interesante a aquellos que estéis pensando en montar un restaurante. Un aspecto que creo que podemos resaltar del negocio es que para montarlo no necesitáis ser unos expertos gastronómicos, ni tampoco contar con un cocinero experimentado. De la comida se ocupa la enseña, que supuestamente cuenta con un buen cheff encargado de elaborar los menús y acompañarlos del toque necesario para ser considerada comida de calidad sin necesidad de una excesiva inversión.

Muchos pensaréis que la comida ya elaborada que llega al restaurante os sale más cara así que si contáis con un chef propio. Ésto, claro, depende de cómo os lo montéis. La franquicia promete precios competitivos y con un amplio margen de beneficio, pero es obvio que si esa cocina fuera elaborado por uno mismo saldría a mejor precio. ¿Dónde creo yo que reside la ventaja?, principalmente en el hecho de no querer o poder contar con un cheff propio. Es decir, este negocio sólo reportaría mayores beneficios si vosotros fueráis los chefs. Si vosotros no sois cocineros profesionales y lo único que podéis hacer es contratar a un profesional tened por seguro que la fórmula ya no resultaría tan rentable.

Lo que la franquicia Chefbuffets os ofrece es, por tanto, un aspecto positivo de cara a abrir un negocio que cuente, desde el inicio, con ciertas garantías de calidad. Además, la enseña también ofrece otras ventajas interesantes: formación del personal y precio de proveedores. Por lo que he podido averiguar, es un negocio de fácil y sencilla gestión, cómodo laboralmente hablando y nada estresante para el franquiciado.

Desde mi punto de vista, y teniendo en cuenta la dichosa crisis, lo más negativo que presenta quizás sean los números, la exigencia económica: un elevado canon de entrada y dos molestos cánones que siempre entorpecen el retorno de la inversión (2% de royalty y de canon de publicidad). Aunque según he podido averiguar, para ayudar en parte a solucionar el grave problema de la crisis, la franquicia Chefbuffet ha llegado a acuerdos con sus proveedores por los que los nuevos franquiciados podrán financiar el 25% de la inversión directamente a través de la central de franquicias, siendo dicha cantidad abonada en el plazo de un año a un interés del 0%. A ello también debemos añadirle que ha anulado durante el 2009 el canon de entrada y el royalty de gestión, este último también para los actuales franquiciados. Dos medidas, que en parte, demuestran las ganas de la enseña por expandirse y seguir creciendo.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia Chefbuffet, os animo a que os pongáis en contacto con su departamento de expansión, seguro que sus expertos os saben asesorar y os acaban recomendando el negocio que más se asemeja a vuestras expectativas.

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La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) formará parte un año más de Expofranquicia –organizada por Feria de Madrid- en su XV edición. Presentes en el stand número 5F02, del Pabellón 5 de IFEMA, los días 7 a 9 de mayo, este año el salón acoge a más de 150 marcas que mostrarán sus conceptos de negocio.

Dada la complicada situación económica en la que nos encontramos, desde la AEF continúan alentando a los pequeños inversores y emprendedores en general para que pongan en marcha su proyecto empresarial a través de este modelo comercial –bajo un estudio previo de los sectores de interés-, que ofrece garantías y conceptos de negocio probados y en plena expansión nacional e internacional. Sobre esto, Eduardo Abadía, gerente de la AEF, afirma que “la franquicia es una fórmula de distribución comercial que mejor se acopla a las situaciones actuales, por la importancia de la marca, la formación continua, la modernidad, la adecuación a la voluntad del mercado y por la  notoriedad”.

Dentro de las actividades y jornadas que se van desarrollar en el salón, la AEF formará parte de varias de las mesas de trabajo organizadas para el III Foro Madrid Franquicia. El primer debate, “Franquicias para tiempos de crisis”, tendrá lugar el jueves 7, a las 10.30 horas, y en él aportarán su punto de vista, Xavier Vallhonrat, presidente de la AEF, junto a Juan Miguel Márquez, director de la División de Promoción de Servicios del ICEX; Almudena Díaz, Directora de Comercio y Servicios de la Cámara de Comercio de Madrid, y Mariano Alonso, socio-director de Mundofranquicia Consulting.

Para el segundo día del Foro, Eduardo Abadía, gerente de la AEF, compartirá mesa
–titulada “La franquicia, una opción para el autoemplo”-, a las 10.30 horas, con Santiago Barbadillo, director general de Barbadillo y Asociados y con un representante de la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid.

De esta manera, a través de este tipo de foros, encuentros profesionales, así como colaboraciones en seminarios sobre franquicia -recientemente con la Cámara de Comercio de Madrid y Mundofranquicia en las jornadas mensuales de “Los martes de la franquicia”-; misiones comerciales internacionales, etc.; la AEF promueve y defiende el sistema de franquicias como fórmula comercial.

Información de interés:

Fecha: Del 7 al 9 de Mayo
Dirección: Feria de Madrid (Pabellón 5)
Transporte: Metro línea 8 (Campo de las Naciones)
Horario: de 10.00 a 20.00 horas
Precio: 10 euros público

Enseñas: 160
Sectores: Agencias  de  viaje; alimentación; consultorías, cosmética y belleza; decoración; financieras; fotografías;  imprenta; informática; hostelería y restauración; joyería y bisutería; moda; ocio y educación; papelería y material de oficina; parafarmacia; servicios automovilísticos;  servicios inmobiliarios; tintorerías y otros servicios especializados.
Países Representados: Ecuador, España, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido.

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