Diario de un franquiciado

A partir de ahora formarse en franquicia a través de internet ya es posible. Una puerta al mundo virtual que ha abierto la Asociación Española de Franquiciadores. Los cursos se presentaron en la Asamblea General de la Asociación, cuya preocupación no es otra que la de estar a la vanguardia en todo lo que esta fórmula de autoempleo y riqueza pueda necesitar. La AEF se dio cuenta de que hacía falta poner en marcha una acción formativa on line para todas aquellas personas interesadas en conocer la franquicia de cerca.

La patronal de la franquicia lidera un proyecto pionero en nuestro país: España es el primer país que tendrá formación eLearning para los franquiciadores además de para los franquiciados. La AEF augura un gran éxito para esta iniciativa al contar con la garantía de la sinergia entre la Asociación de las franquicias y la firma especializada en formación Bureau Veritas. Por lo que ha comunicado la asociación, el primer curso se iniciará antes de verano, y antes de que finalice el presente ejercicio habrá en marcha al menos cuatro cursos. 

Desde la AEF sostienen que la formación e-learning es una canal muy adecuado en la coyuntura económica actual, dado que soluciona el problema de la administración del tiempo de estudio y el handicap de la dispersión geográfica de las centrales de franquicia. Como novedad, el presidente de la Asociación Española de Franquiciadores asegura que se trata de un proyecto abierto a todo el mundo que quiera formarse en materia de franquicias, sea o no sea miembro de la Asociación.

Formar a futuros franquiciadores

Quien esté interesado en este tipo de formación podrá optar por varias posibilidades dependiendo del tiempo que quiera invertir y de su especialización. Por el momento se han diseñado los primeros cuatro cursos: Tres son generalistas: el más básico es de 30 horas. Le sigue uno de 80 horas y otro de 200  y por último, uno especializado sobre gestión contable para franquiciadores. Todos ellos debidamente tutorizados.

El 20 de mayo, un seminario dirigido a empresas franquiciadoras y a emprendedores interesados en invertir como franquiciados

¿Por qué pagar por lo que no se usa o correr riesgos innecesarios con grandes inversiones?. A estas y a otras preguntas  responderán el próximo 20 de mayo mundoFranquicia consulting y Agratel Comunicaciones en un curso práctico y divulgativo acerca de los dones de la virtualización en el mundo de la franquicia.

Ambas empresas quieren mostrar, tanto a enseñas como a emprendedores que quieran ser franquiciados, que hoy en día optimizar las comunicaciones de las diferentes áreas de gestión de la empresa es una necesidad de la que se saca gran rendimiento. La virtualización de las comunicaciones es una realidad que permite no sólo atender las necesidades corporativas a nivel global, sino a poder dar soluciones que posibilitan dar respuestas eficientes a las necesidades departamentales e inclusive llegar al nivel del empleado y la franquicia.

Por todo ello han organizado La virtualización de las telecomunicaciones ya es una realidad, un seminario que será impartido por Juan Alarcón, Director General de Agratel Comunicaciones y Paco Torres, su Director Comercial.

A partir de una breve introducción sobre la historia de las comunicaciones tradicionales se pasará a exponer los avances actuales con aplicaciones de los diferentes recursos que pueden ser de gran utilidad para las empresas franquiciadoras así como emprendedores.   

Aprender a rentabilizar las comunicaciones

Durante el seminario los asistentes aprenderán que virtualizar sus comunicaciones es sinónimo de invertir poco dinero a cambio de renovar y mejorar la imagen corporativa, controlando las comunicaciones entrantes y salientes y reduciendo importantes costes.

La Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en su dinámica de ofrecer valor añadido a sus socios y, en general, al sistema de franquicias español se ha propuesto ahora un nuevo reto en el campo de la formación.  Por ello acaba de elegir a Bureau Veritas Formación, el potente y acreditado grupo del sector formativo, para desarrollar un ambicioso programa que pondrá a disposición de las empresas franquiciadoras y de sus franquiciados cursos de formación especializada adecuada sus necesidades.

Una alianza que tal y como afirma Xavier Vallhonrat, Presidente de la Asociación aportará la mejora en la gestión de las franquicias. “Es público y notorio que la AEF siempre ha apoyado las iniciativas de formación que han ido surgiendo en el mercado  y así lo seguirá haciendo, pero ahora tenemos la oportunidad de desarrollar programas propios utilizando el eLearning como herramienta básica imprescindible en el momento actual.  Bureau Veritas es un empresa que cuenta con un gran dominio en el sector de la formación de profesionales y por ello, tenemos puesta toda nuestra confianza en que su metodología personalizada va aportar un mayor valor a los profesionales de la franquicia para la futura gestión de sus negocios”.

Por su parte, José Luis Lombardero, Director General de Bureau Veritas Formación, comenta su entusiasmo ante esta unión. “Estamos muy contentos de comenzar esta nueva etapa junto a la Asociación Española de Franquiciadores. A partir de ahora, pondremos a disposición de los franquiciadores nuestra experiencia mediante nuestro sistema eLearning con la finalidad de ofrecerles soluciones inmediatas y muy innovadoras”.

Con esta acción la AEF manifiesta su decidida apuesta por la formación, tan importante en un sistema de franquicias sólido y con vocación de futuro. “A partir de los planteamientos de la Asociación, Bureau Veritas Formación está trabajando en los primeros cursos que, tras un proceso ya marcado de colaboración y revisión, podrán estar en el mercado antes del próximo verano” afirma Xavier Vallhonrat.

Categoría: Franquicia Restaurante
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Grupo Zena de Restaurantes, S.A
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1971
Año de inicio de la franquicia: 1971
Tamaño mínimo del local: má de 300 M2
Inversión inicial: más de 300.000 €
Número de locales franquiciados: 91
Número de locales propios: 51

Orígenes:

Foster’s Hollywood es la primera cadena de restauración especializada y pionera en comida americana con más de 140 restaurantes a nivel nacional y presencia internacional. Son ya casi 35 años desde que un grupo de californianos con afición al cine abrieron el primer restaurante en Madrid, conviertiendo a la marca precursora de los “casual restaurants” en nuestro país.

Foster’s Hollywood cuenta con el respaldo empresarial de Grupo Zena, líder multimarca en restauración de nuestro país, formado por más de 7.000 empleados y más de 450 establecimientos.

Descripción:

Los restaurantes Foster’s Hollywood son famosos entre los conumidores por dos factores principalmente. En primer lugar, por su carta, repleta de típicos productos americanos, desde aros de cebolla hasta amburguesas pasando por carne a la parrilla, su mayor especialidad. Y en segundo lugar por su decoración, inspirada en los impresionantes estudios de cine hollywoodiense, realmente muy cuidada y estudiada.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 36.000€
Royalty:  entre el 5% y el 6% de royalty
Canon de publicidad: entre el 2% y el 4% canon de publicidadd
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 10 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Ya prácticamente estamos en Navidad, así que estaba buscando un negocio para recomendaros más o menos exitoso cuando de repente me he encontrado con el mítico restaurante Foster’s Hollywood, que no necesita presentaciones. Puede que no sea un negocio al alcance de todos (por su alta inversión), pero por si acaso hay alguno interesado en este tipo de establecimientos yo le invito a que se ponga en contacto con su departamento de expansión.

Los cierto es que todas las cifras que veo al respecto son  grandes, tanto para lo bueno como para lo menos bueno. Es una de las marcas con más franquiciados que me he encontrado hasta el momento, pero también es una de las marcas que cuenta con las exigencias económicas más duras de las que hasta el momento os he recomendado.

La inversión necesaria para instalar un restaurante Foster’s Hollywood oscila entre 373.600 euros y 1.000.000 de euros, en función del modelo de restaurante. Todos los establecimientos deben estar ubicados en centros comerciales, de ocio o a pie de calle en poblaciones con un mínimo de 75.000 habitantes.  A parte, debemos saber que tanto el royalty como el canon publicitario son elevados. No obstante, como siempre os digo en estos casos, estas cifras pueden ser caras o baratas en función del servicio que ofrezca la enseña y en este caso debo deciros que cuenta con una red de departamentos muy bien organizada y completamente al servicio del franquiciado:

Departamento de Franquicias y Expansión: Análisis y estudios de desarrollo de cada franquiciado en su zona de influencia. Departamento Inmobiliario: Ayuda en la búsqueda del local, emplazamiento y asesoramiento sobre contratos de arrendamiento. Departamento de Formación: Escuela de Formación para el personal existente y futura plantilla en restaurantes “escuela”; formación inicial en apertura y continuada en post-apertura. Departamento de Operaciones: Dispondrás de un Asesor de Operaciones específico para tu restaurante que te apoyará y asesorará previa y posteriormente a la apertura del negocio. Esto te garantizará un buen funcionamiento del restaurante y la buena calidad del producto. Departamento de Marketing: Encargado del desarrollo de las Campañas de Marketing Nacional; Plan de Marketing de Apertura y Marketing Local de cada franquiciado. Departamento de Calidad, Compras y Sistemas:Control de calidad de productos y proveedores. Análisis de nuevos productos. Negociaciones en precios de compra.

Uno de los factores que más ha impulsado el crecimiento de Foster’s Hollywood en nuestro país ha sido la proliferación de centros comerciales en sus principales ciudades. En los restaurantes de la cadena se puede degustar la oferta más amplia de cocina americana del país, con una variada carta en la que cabe destacar sus inconfundibles hamburguesas y costillas elaboradas en una parrilla de carbón vegetal. Por otra parte la inconfundible decoración de los restaurantes inspirada en los estudios de las grandes productoras de cine, constituyen un ambiente joven y actual.

Creo que es un negocio de futuro, no necesitáis esperar a comprobar su éxito, puesto que todo el mundo ha oído hablar de esta enseña. Es ampliamente conocida y aunque no sea de una calidad sublime es un restaurante muy asequible en tiempos de crisis como los que ahora estamos atravesando. Si estáis interesados, como ya os he dicho anteriormente, os recomiendo que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Foster’s Hollywood, sus expertos os orientarán y si no os fiáis del todo os recomiendo que os pongáis en contacto con algún franquiciado para os de su opinión personal.
 

Categoría: Franquicia Ocio
Calificación: 7 (nota sobre 10)
Empresa: Barullo Artículos de Fiesta, SL
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 2003
Año de inicio de la franquicia: 2009
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: entre 50.000 y 120.000  €
Número de locales franquiciados: 0
Número de locales propios: 4

Orígenes:

Barullo Company nace en 2003. Ese mismo año se inaugura la primera tienda en Madrid. Desde entonces ya existen cuatro locales bajo esta misma enseña. Este año (2009), interesados en la expansión por toda la geografía española, Barullo Company ha decidido poner en marcha uno de los mejores sistemas que existen en el mercado: la franquicia.

Descripción:

En Barullo Company son especialistas en disfraces y artículos de fiesta. En sus tiendas puedes encontrar todo lo que imagines y necesites para tu celebración: la peluca más divertida, el sombrero más original y cientos de accesorios y complementos para el disfraz perfecto. Además también te ayudan a tematizar tu fiesta con productos únicos de tus personajes favoritos y decórala con guirnaldas, globos y piñatas.

En Barullo te ayudan a darle un toque diferente a tu evento, además ofrecen la posibilidad de contratar servicios de animación que incluyen, entre otros, payasos, magos, atracciones hinchables o catering.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 15.000€
Royalty:  4% de royalty
Canon de publicidad: sin canon de publicidadd
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Hoy me apetecía recomendaros un negocio más divertido que de costumbre. Después de un largo rato navegando por la red he dado con uno que quizá os interese: Franquicia Barullo Company. Una empresa especializada en disfraces y artículos de fiestas.  Un negocio bonito, divertido y no excesivamente caro…

Muchos no veréis donde se reside el negocio, pero yo creo que puede ser una opción de negocio nada desdeñable a tener en cuenta. Hace unas décadas, la situación era bien diferente: la gente solo se disfrazaba en carnavales, y la mayoría de estos atuendos estaban confeccionados por ellos mismo. Hoy la realidad es completamente diferente: a parte de que nos disfrazamos más veces al año, la gente ya no tiene tiempo de hacerses sus trajes. Lo cierto es que ahora encontramos en cualquiere fecha del año una buena ocasión para cambiar de personalidad.

Actualmente, todas las fiestas bien organizadas a las que asistimos suelen exigir disfraz, independientemente de la fecha que sea. Este tipo de tiendas lo que hacen es falitarnos el embrollo de conseguir un atuendo lo más rápido posible y sin demasiadas complicaciones. En lo que respecta al negocio, os diré que cuenta con varios aspectos positivos: apenas tienen competencia y este mercado concretamente está en crecimiento. Ya os digo que cada día la demanda de este tipo de productos es mayor…

Quizá las condiciones económicas que exige sea el especto que menos me convence. Cantidades demasiado altas: 15.000 € de canon de entrada y un 4% de royalty. La parte positiva es que no cuenta con canon de entrada, lo cual se agradece. Y además en el canon de entrada incluye la formación, un gasto que muchas veces se paga a parte.

Si estáis interesados en montar un negocio de estas características os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la franquicia Barullo Company. Una vez que contéis con toda información, seguro que la elección será más sencilla.

Categoría: Franquicia viajes
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Exenfra, S.L.
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1994
Año de inicio de la franquicia: 2008
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: menos de 50.000  €
Número de locales franquiciados: 280
Número de locales propios: 1

Orígenes:

El Grupo Innovatur nace en 1994 de la unión de Innovatur S.L. y Exenfra S.L. Aunaron esfuerzos para dar un salto de calidad cualitativo y cuantitativo, para un mejor desarrollo de las agencias. Para ello decidieron estar respaldados por un gran grupo de gestión como es CYBAS, consiguiendo así las mejores comisiones de mercado. Ahora ya son más de 300 agencias las abiertas bajo esta enseña, una cifra que demuestra la aceptación entre los inversores y que nos permite catalogarla de franquicia consolidada.

Descripción:

Grupo Innovatur es una sociedad cuyo único objetivo es el montaje de agencias de viaje mayoristas, minoristas y mixtas y todo lo relacionado con el sector turístico tanto en materia de gestión como de selección de personal, cursos de ventas, desarrollo de franquicias, tramitación IATA y todo lo que relacione a este gremio.

Datos relevantes:

Canon de entrada: sin canon
Royalty:  90€/mes
Canon de publicidad: sin canon
Otros cánones: sin otros cánones
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: No requerida

Opinión personal:

Mi objetivo de hoy era conseguir recomendaros una franquicia consolidada y que además ofreciera unas condiciones económicas favorables a los tiempos de crisis por los que atravesamos. La tarea no ha sido sencilla, pues la mayoría de las que me interesaban exigían el pago demasiado alto de cánones o por el contrario aún no se las podía catalogar de consolidadas puesto que tenían un número de locales abiertos demasiado bajo. Después de dar varias vueltas he conseguido encontrar una que quizá os interese: Franquicia Grupo Innovatur, una agencia de viajes.

Cuando hablamos de negocios es inevitable hacer alusión a la crisis financiera por la que atravesamos. No obstante, en lo que a los viajes respecta, yo no digo que la crisis no se haya notado, pero sí es cierto que la gente suele prescindir de otras muchas cosas antes que de sus vacaciones. Los aeropuertos llevan todo el verano colapsados y las playas también.

Os preguntaréis que porqué os hablo sobre la franquicia Grupo Innovatur y no sobre otra de las miles de franquicias relacionadas con el sector que existen. Pues bien, después de estudiar varias enseñas ésta ha sido la que mejores condiciones ofrecía: no tiene canon de entrada ni de publicidad y el royalty es bastante asequible a mi parecer: 90€ mes. A parte, existen un gran número de agencias abiertas bajo esta enseña, actualmente más de 300. Un dato esclarecedor sobre el potencial del negocio.

Innovator propone dos formas de constituir el negocio: una opción es la básica, con un coste de 6.500 € y otra es la denominada “llave en mano” que cuesta 13.500€ y que es la que más os recomiendo, puesto que os incluiría la puesta a punto del negocio: mobiliario, equipos informáticos, seguros y avales y formación a los empleados.

Si estáis interesados en recibir más información al respecto os recomiendo que os pongáis en contacto con la franquicia Grupo Innovatur, sus expertos os orientarán y asesorarán respecto al tipo de negocio que más se asemeja a vuestras expectativas.

Categoría: Franquicia moda
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: Fernández-Matamoros Mas-Sarda José María S.L.N.E
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1997
Año de inicio de la franquicia: 2006
Tamaño mínimo del local: menos de 150 M2
Inversión inicial: de 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 7
Número de locales propios: 3

Orígenes:

Za-patitos fue fundada en el año 1998 por dos jóvenes empredendores barceloneses cuyo objetivo era dedicarse a la comercialización de calzado infantil, logrando desarrollar desde cero un negocio rentable y de alto crecimiento. Desde entonces, Za-Patitos ha conseguido posicionarse como empresa líder en el sector, en la parte alta de Barcelona, con puntos de venta consolidados en continuo y constante crecimiento, y de ahí llegar a toda Cataluña y resto de España, gracias a las técnicas de promoción que aplican con su estrategia. En 2007 abre su primera franquicia, convirtiéndose así en la primera empresa de calzado infantil que amplía su negocio a esta fórmula de expansión.

Descripción:

Sus tiendas son conocidas por su imagen, estilo, diseño y línea de productos exclusivos que van desarrollando cada temporada. Las tiendas Za-patitos destacan claramente por una decoración funcional, con líneas sobrias y sencillas, y una distribución bien diferenciada de las distintas líneas de productos, donde los clientes pueden moverse libremente y escoger los productos que deseen, asesorados si lo prefieren por sus dependientas.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 30.000 €
Royalty:  1500€/mes
Canon de publicidad: sin canon
Otros cánones: sin canon
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Tengo que admitir que hasta hace pocas semanas no conocía esta franquicia, pero en cuento he sabido de su existencia no he dudado en hablaros sobre ella. Quizá os interese saber que fue la pionera en su sector, el de la zapatería infantil, y que desde entonces (2007) ya cuenta con 7 franquiciados. Su mayor potencial reside en la magnífica relación calidad-precio del producto que comercializa, en la originalidad de sus creaciones y en la decoración cuidada de sus tiendas. Es sin duda una fórmula atractiva de cara a un nuevo emprendedor.

Entre sus principales ventajas destacan, además de que es un negocio de éxito ya probado, que no cuenta con apenas competencia. Pocos son los negocios que actualmente existen en relación al calzado infantil y creo que este es uno de los más exitosos. Su mejor publicidad siempre ha sido el boca a boca, lo que me lleva a pensar que es un negocio que cuando se le conoce no decepciona, sino todo lo contrario.

En cuento a las condiciones económicas, deciros que no son las mejores que os he ofrecido en otros casos, pero tampoco las peores: cuenta con un canon de entrada de 30.000€ y un royalty de 1.500 €/mes. La buena noticia es que no cuenta con ningún otro canon, ni siquiera con el canon de publicidad, algo que se agradece. Suguro que a muchos de vosotros el royalty os parece alto aunque dejadme que os explica algunas de las ventajas de pagarlo: os beneficiaréis de la imagen de marca, técnicas de venta, estilo y diseño. Disfrutaréis de las mejores condiciones de adquisición de suministro, así como excluvidad territorial. Contaréis con formación exclusiva para el franquiciado y su equipo mediante cursos presenciales: gestión, contabilidad, fiscalidad, márketing, promoción, etc. Capitalización de know how de la compañía. Y contaréis con sistemas exclusivos de captación y fidelización del cliente, apoyo con campañas de márketing.

Si estáis interesados en recibir más información sobre la franquicia Za-patitos no dudéis en poneros en contacto con la enseña responsable de su gestión y su departamento de expansión. Seguro que sus expertos os asesorarán y orientará sobre la opción que más os convenga.

Categoría: Franquicia peluquerías
Calificación: 6 (nota sobre 10)
Empresa: C&C Casanova S. A
País de origen: España
Año de creación de la empresa: 1.983
Año de inicio de la franquicia: 1.996
Tamaño mínimo del local: Entre 150 y 299 m²
Inversión inicial: De 120.000 a 300.000 €
Número de locales franquiciados: 20
Número de locales propios: 20

Orígenes:

El creador y director del Grupo Casanova y de todas las empresas que forman parte de él es Gonzalo Casanova Fernández. En 1983 nace el primer centro de enseñanza de la empresa CASANOVA&CASABEL, situado en la calle Arnús de Badalona (Barcelona). Respaldado por el éxito alcanzado por su método formativo en un solo año, Casanova se plantea abrir nuevos centros en nuevas ciudades: en 1984 llega a Calahorra (La Rioja), en 1985 a Cartagena (Murcia) y abre una segunda escuela en Badalona… Poco tiempo más tarde, CASANOVA&CASABEL llega a ser empresa colaboradora de la Dirección General de Ocupación de la Generalitat de Catalunya, habiéndose abierto nueva escuela en La Seu d’Urgell (Lleida) y una tercera en Badalona, donde se incorpora la formación de estética. Actualmente la empresa CASANOVA&CASABEL cuenta con tres centros, ubicados en Badalona y Santa Coloma.

A finales de la década de los 80, y debido al enorme vacío que detecta, a nivel estatal, en referencia a una enseñanza de peluquería y estética de calidad, Gonzalo Casanova se plantea abrir una nueva línea de centros de formación con la colaboración de Llongueras. El proyecto viene avalado por el prestigio a nivel formativo de Casanova, ya que Llongueras había rechazado previamente diversas propuestas para franquiciar a empresas dedicadas a la enseñanza. Así nace la marca C&C LLONGUERAS. 

Descripción:

C&C ACADEMIA LLONGUERAS es una empresa dedicada a la formación básica de peluquería y estética, que tiene una trayectoria profesional de más de 30 años de dedicación específica a dicha actividad, lo que le ha permitido mejorar día a día hasta el punto de ser considerada por los profesionales del sector como la mejor Academia del país.

Datos relevantes:

Canon de entrada: 9.500 €
Royalty:  731€/mes
Canon de publicidad: no tiene
Otros cánones: 6% margen neto facturación
Duración del contrato: 5 años
Población mínima requerida: 60.000 habitantes

Opinión personal:

Con una evolución constante que comenzó en la década pasada, el sector de las peluquerías ha encontrado en la franquicia un modelo de crecimiento y de adaptación a su realidad empresarial, que encaja perfectamente con el mercado y que permite al emprendedor crear su propio negocio entre un gran número de oportunidades donde elegir.

Lo cierto es que la peluquería es un sector en el que sus profesionales aspiran a poner en funcionamiento su propio negocio. Estamos atravesando malos momentos económicos. La crisis está dejando a un gran número de personas sin trabajo y la solución más factible está resultando ser dueño de una empresa propia. Debido a los malos momentos que atraviesan todos los sectores, quizás lo más recomendable sea acogerse a la fórmula que propone la franquicia y cobijarse dentro de una marca ya segura y con una trayetoria amplia, avalada con éxitos, clientes y beneficios.

En lo que a peluquería y estética respecta quizás sea interesante la franquicia que esta semana os recomiendo: Franquicia C&C Academias Llongueras. Que además de ser una peluquería constituye un centro de formación de prestigio dentro del sector.

Aunque no todo es positivo. En opinión de muchos expertos el sector está condicionado por cuatro parámetros difíciles de equilibrar: la escasez de personal, alto coste laboral, alquileres elevados y competencia por el precio del servicio. Es decir, cada vez se están formando más franquicias de similares características, por lo tanto, la competencia es mayor. Y además son locales que conviene tenerlos en lugares céntricos, por lo tanto los alquileres son altos.

Aun así, no basta con ofrecer una imagen llamativa o creativa. Ésta tiene que ir de la mano de un servicio íntegro al cliente. Parece que el lema: buen servicio, buen precio y rapidez, es el trío de ingredientes que se deben incluir en la coctelera para alcanzar el éxito. Otros son la experiencia demostrada, la capacidad de gestión, la innovación, una imagen actualizada, saber alcanzar el equilibrio calidad-precio o poder ofrecer beneficios importantes al capital invertido.

La Franquicia C&C Academias Llongueras cuenta con varios ingredientes que le convierten en una fórmula de éxito: en primer lugar, es una empresa que lleva funcionando desde hace más de 30 años, por lo cual cuenta con amplia experiencia en el sector. Su imagen se renueva constantemente. Y además cuenta con más de 40 locales distribuidos por toda España, lo que significa que estamos ante una franquicia consolidada.

Los requisitos económicos no me convencen tanto, por ello mi puntuación es de un 6. Es cierto que su canon de entrada no es excesivamente alto (9.500€), pero sí lo es por ejemplo el royalty que requiere (731€/mes) una cantidad que puede llegar a obstaculizar la obtención de atractivos beneficios. Además también exige el pago de otro canon que hasta el momento no os había nombrado: exige un 6% del margen neto de facturación. Un dato que no suele agradar a nuevos emprendedores.

De todas formas os animo a que os pongáis en contacto con el departamento de expansión de la Franquicia C&C Academias Llongueras. Sus expertos os orientarán y os ofrecerán diversas claves para futuras decisiones empresariales.